ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > القيادة الخادمة ودورها في تحقي...>الوصف

القيادة الخادمة ودورها في تحقيق البراعة التنظيمية: دراسة تحليلية لآراء عينة من الموظفين في عدد من الكليات في جامعة نورزو / محافظة كركوك

العنوان بلغة أخرى: Servant Leadership and its Role in Achieving Organizational Ambidexterity: An Analytical Study for Employees Opinions in a Sample of Colleges at the University of Nawroz / Dohuk Governorate
المصدر: تنمية الرافدين
الناشر: جامعة الموصل - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: الباعدري، جيهان زورو سعدو (مؤلف)
مؤلفين آخرين: رشيد، ريوار جمال (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج41, ع134
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: يونيو
الصفحات: 172 - 199
ISSN: 1609-591X
رقم MD: 1302953
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة الأعمال | التخطيط الاستراتيجي | تسويق الخدمات | السياسات التنظيمية | الجامعات العراقية
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة الخادمة | البراعة التنظيمية | التمكين | الاستغلال | الاستكشاف | Servant Leadership | Organizational Ambidexterity | Exploitation | Exploration
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى التعرف على القيادة الخادمة ودورها في البراعة التنظيمية والتي يمارسها الموظفين في عدد من كليات جامعة نوروز، إذ بدأت الدراسة من مخطط فرضي يأخذ بنظر الاعتبار اتجاه العلاقة بين المتغيرين والأبعاد الرئيسة، وتحقيقا لهدف الدراسة وإكمال متطلباتها باشر الباحثان بإعداد إطار نظري بالاستفادة من أدبيات الموضوع، واعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، وقد استخدم الباحثان الاستبانة كأداة لجمع البيانات والتي وزعت على (90) فردا حيث تم الطلب من أفراد العينة من الموظفين الإجابة على فقرات الاستبانة في الكليات المبحوثة والبالغ عددها (5) كليات، وقد تمت الإجابة عنها من قبل (85) موظفا حيث كان عدد الاستمارات الصالحة للتحليل هو (82) والتي مثلت عينة الدراسة. وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من الاستنتاجات ومن أهمها: توجد علاقة ارتباط معنوية موجبة ما بين القيادة الخادمة والبراعة التنظيمية، إذ إن أي زيادة في مستوى القيادة الخادمة سينعكس في أغلب الأحيان على زيادة مستوى البراعة التنظيمية لدى أفراد العينة في الكليات المبحوثة لجامعة نوروز، وفي ضوء تلك الاستنتاجات وضعت الدراسة عددا من المقترحات ومن أهمها: على الإدارة في الكليات المبحوثة التركيز على سياسة تفويض سلطة اتخاذ القرارات للموظفين وإعطائهم الفرص لإظهار قراراتهم والاعتماد عليها لأن ذلك له دور كبير في اكتساب الفرص الجديدة.

The study aimed to identify the servant leadership and its role in organizational Ambidexterity practiced by employees in several faculties of Nawroz University. The study started from a hypothetical scheme that takes into account the direction of the relationship between the two variables and the main dimension. To achieve the objective of the study and to complete its requirements, the researchers began preparing a theoretical framework taking advantage of the subject literature the study adopted the descriptive- analytical approach and the researchers used the questionnaire as a tool for data collection, which was distributed to (90) individuals. The individuals of the sample were asked to answer the questionnaire's paragraphs in the surveyed faculties, which number (5) faculties. It was answered by (85) employees, where the number of forms valid for analysis was (82), which represented the study sample. The study reached a set of conclusions, the most important are: There is a positive significant correlation between servant leadership and organizational Ambidexterity as any increase in the level of servant leadership will often be reflected in an increase in the level of organizational Ambidexterity among the sample members in the surveyed colleges of Nawroz University. In this conclusion, the study put forward many proposals, the most important of which are: The administration in the surveyed colleges should focus on the policy of delegating decision making authority to employees and giving them opportunities to show their decision and rely on them because this has a major role in acquiring new opportunities.
ISSN: 1609-591X

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.