| LEADER |
06261nam a22002297a 4500 |
| 001 |
2064311 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a نافع، وجيه عبدالستار محمد
|g Nafei, Wageeh Abd El Sattar
|e مؤلف
|9 324263
|
| 245 |
|
|
|a دور التماثل التنظيمي في تدعيم الأداء الوظيفي للعاملين في الجمارك الكويتية:
|b دراسة تطبيقية
|
| 260 |
|
|
|b جامعة مدينة السادات - كلية التجارة
|c 2022
|g مايو
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 45
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a يسعي البحث الحالي إلى دراسة الواقع الحالي للتماثل التنظيمي والأداء الوظيفي للعاملين في الجمارك الكويتية، وتحديد نوع وقوة العلاقة بين التماثل التنظيمي والأداء الوظيفي للعاملين في الجمارك الكويتية، إلى جانب الدراسة الميدانية لجمع وتحليل البيانات اللازمة لتحقيق أهداف الدراسة، حيث تم إعداد قائمة استقصاء، اشتملت على مجموعتين رئيسيتين هما التماثل التنظيمي، الأداء الوظيفي، وقد تم تجميع البيانات الخاصة بالدراسة من (٣٣٢) مفردة من العاملين في الجمارك الكويتية، وتم تحليل تلك البيانات باستخدام عدد من المقاييس والاختبارات الإحصائية المناسبة لطبيعة البيانات، وقد أظهرت نتائج البحث أن المتوسط الحسابي للمقياس العام لأبعاد التماثل التنظيمي بلغ (3.295) بانحراف معياري (0.941)، وهذا يعني أن مستوي التماثل التنظيمي للعاملين في الجمارك الكويتية متوسطة، كما بلغ المتوسط الحسابي للمقياس العام لأبعاد الأداء الوظيفي (3.07) بانحراف معياري (0.982)، وهذا يعني أن مستوي الأداء الوظيفي للعاملين في الجمارك الكويتية متوسط، ووجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين أبعاد التماثل التنظيمي في الجمارك الكويتية محل الدراسة وبين الأداء السياقي (مأخوذة بصورة إجمالية) وأن هذه العلاقة تمثل 63.2%، ووجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين أبعاد التماثل التنظيمي في الجمارك الكويتية محل الدراسة وبين أداء المهمة (مأخوذة بصورة إجمالية) وأن هذه العلاقة تمثل 58.5%، ووجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين متغيرات التماثل التنظيمي في الجمارك الكويتية محل الدراسة وبين الأداء الوظيفي للعاملين (مأخوذة بصورة إجمالية) وأن هذه العلاقة تمثل 66.9%، وتوصل الباحثان إلى مجموعة من التوصيات لتدعيم الأداء الوظيفي للعاملين في الجمارك الكويتية من خلال الاهتمام بالتماثل التنظيمي.
|b The current research seeks to examine the current reality of Organizational Identification and functional performance of Kuwaiti customs workers, and to determine the type and strength of the relationship between Organizational Identification and the functional performance of Kuwaiti customs workers, as well as the field study to collect and analyze the data needed to achieve the objectives of the study, where a survey list was prepared, which included two main groups, Organizational Identification, functional performance, and the data for the study were collected from (332) single Kuwaiti customs workers, and these data were analysed using a number of Appropriate statistical measures and tests of the nature of the data, the results of the research showed that the average calculation of the overall measure of the dimensions of regulatory symmetry was (3,295) with a standard deviation (0,941), meaning that the level of Organizational Identification of Kuwaiti customs workers is average, as The average calculation of the overall measure of job performance dimensions (3.07) was a standard deviation (0,982), which means that the level of functional performance of Kuwaiti customs workers is average, and that there is a statistically significant relationship between the dimensions of Organizational Identification in the Kuwaiti customs under study. Between the functional performance (taken overall) and that this relationship represents 63.2%, and the existence of a statistically significant relationship between the dimensions of Organizational Identification in the Kuwaiti customs in question and the performance of the task (taken overall) and that this relationship represents 58.5%, and the existence of a statistically significant relationship between the variables of Organizational Identification in the Kuwaiti customs in question and the functional performance of the employees (taken overall) and that this relationship represents 66.9%, and the researchers reached a set of recommendations to support the functional performance of the employees In Kuwaiti customs by taking care of Organizational Identification.
|
| 653 |
|
|
|a الاتصال التنظيمي
|a الأداء المهني
|a القوى العاملة
|a الإقتصاد الكويتي
|a الكويت
|
| 692 |
|
|
|a التماثل التنظيمي
|a الأداء الوظيفي
|b Organizational Identification
|b Functional Performance
|
| 700 |
|
|
|9 692799
|a فهد، مشعل مانع محمد عبدالرزاق
|e م. مشارك
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 الإدارة
|6 Economics
|6 Management
|c 013
|f Al-Mağallah Al-ʿilmiyyaẗ Lil Dirāsāt wa Al-Buḥṯ Al-Māliyyaẗ wa Al-’idāriyyaẗ
|l 001
|m مج14, ع1
|o 2225
|s المجلة العلمیة للدراسات والبحوث المالیة والإداریة
|v 014
|x 2682-2113
|
| 856 |
|
|
|u 2225-014-001-013.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1305679
|d 1305679
|
