ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > استراتيجية مقترحة لتطوير إدارة...>الوصف

استراتيجية مقترحة لتطوير إدارة برامج الشراكة المجتمعية في الجامعات السعودية في ضوء نموذج الإدارة الاستراتيجية للبرنامج

العنوان بلغة أخرى: A Proposed Strategy for Developing the Management of Community Partnership Programs in the Saudi Universities in Light of Strategic Management Model
المصدر: مجلة التربية
الناشر: جامعة الأزهر - كلية التربية
المؤلف الرئيسي: الشهراني، فيصل محمد عبدالله (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Alshahrni, Faisal Mohammed Abdullah
المجلد/العدد: ع195, ج2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: يوليو
الصفحات: 235 - 283
DOI: 10.21608/JSREP.2022.254744
ISSN: 1110-323X
رقم MD: 1308663
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
الإدارة الاستراتيجية | الإدارة المهنية | المؤسسات التعليمية | الجامعات السعودية
كلمات المؤلف المفتاحية:
الاستراتيجية | الشراكة المجتمعية | إدارة البرامج | النماذج العلمية للشراكة المجتمعية | Strategy | Community Partnership | Program Management | Scientific Models of Community Partnership
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

110

حفظ في:
المستخلص: هدف البحث إلى معرفة واقع إدارة برامج الشراكة المجتمعية في الجامعات السعودية، وتقديم استراتيجية مقترحة لتطوير إدارة برامج الشراكة المجتمعية في الجامعات السعودية في ضوء نموذج الإدارة الاستراتيجية للبرنامج، وقد استخدم الباحث المنهج الوصفي المسحي، وتم بناء استبانة لجمع البيانات وهي مكونة من ستة أبعاد، استهدفت العاملين في إدارات الشراكة المجتمعية في الجامعات السعودية (أكاديميين- وإداريين) وعددهم (102) من الأكاديميين والإداريين في (10) عشر جامعات سعودية حكومية تم اختيارها حسب التوزيع الجغرافي للمملكة العربية السعودية وهي: (جامعة الملك سعود وجامعة الإمام محمد بن سعود- جامعة الدمام- جامعة الإمام عبد الرحمن الفيصل- جامعة تبوك- جامعة حائل- جامعة الملك عبد العزيز- جامعة طيبة- جامعة الملك خالد- جامعة جازان)، وأظهرت نتائج البحث تحقق كل من بعد: (العمليات- إدارة التغيير التنظيمي- الاستراتيجية- والتحسين المستمر) بدرجة قوية، كما أظهرت تحقق كل من بعد (التقييم- الحوكمة) بدرجة متوسطة، كما تم بناء استراتيجية مقترحة لتطوير إدارة برامج الشراكة المجتمعية في الجامعات السعودية في ضوء نموذج الإدارة الاستراتيجية للبرنامج، ونموذج الإدارة المهنية للبرامج، ونموذج كفاءات مديري البرامج، واشتملت الاستراتيجية المقترحة على خمس مراحل رئيسية هي: (التخطيط للاستراتيجية، ثم التحليل الاستراتيجي، ثم تصميم الاستراتيجية، ثم تحديد آليات التنفيذ، وأخيرا المتابعة والتقويم)، وتضمنت الاستراتيجية المقترحة ثمانية أهداف استراتيجية مرتبطة ببرامج ومشروعات وخطط لتحقيقها، وقد أوصى الباحث بالاستفادة من الاستراتيجية المقترحة وتصميم برنامج تدريبي لرفع كفاءة مديري برامج الشراكة المجتمعية في الجامعات بالإضافة إلى رفع المستوى التنظيمي للشراكة المجتمعية في الجامعات السعودية، وتعزيز حوكمتها في ضوء معايير الحوكمة.

The present research aimed to identify the status-quo of managing community partnership programs in the Saudi universities, and develop a proposed strategy for developing the management of community partnership programs in Saudi universities in light of some international models. The researcher made use of the descriptive survey method, and a six-dimensional questionnaire was developed for collecting the study data, targeting workers in community partnership departments in Saudi universities (academics and administrators totaling 102 in 10 Saudi public universities); such universities were selected according to the geographical distribution of the Kingdom of Saudi Arabia, namely King Saud University, Imam Muhammad bin Saud University, Dammam University- Imam University Abdul Rahman Al-Faisal- University of Tabuk- University of Hail- King Abdulaziz University - Taibah University - King Khalid University- Jazan University. The results of the research revealed that the achievement of the following dimensions: (Operations- Organizational Change Management- Strategy- Continuous Improvement) with a strong degree. The results showed the achievement of each dimension (Evaluation- Governance) to a medium degree, and a strategy was proposed to develop the management of community partnership programs in Saudi universities in light of some global models, which are the strategic program management model, the professional management model, and the program managers competencies model. The proposed strategy included five main stages (strategic planning, strategic analysis, designing the strategy, then defining implementation mechanisms, and finally follow-up and evaluation). The proposed strategy included eight strategic objectives related to programs, projects and plans to achieve them. The researcher recommended taking advantage of the proposed strategy and designing a training program to raise the efficiency of managers of community partnership programs in universities, in addition to raising the organizational level of community partnership in Saudi universities, and strengthening its governance in light of governance standards.
ISSN: 1110-323X

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.