| LEADER |
06768nam a22002417a 4500 |
| 001 |
2067707 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/JSREP.2022.254744
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a الشهراني، فيصل محمد عبدالله
|g Alshahrni, Faisal Mohammed Abdullah
|e مؤلف
|9 694072
|
| 245 |
|
|
|a استراتيجية مقترحة لتطوير إدارة برامج الشراكة المجتمعية في الجامعات السعودية في ضوء نموذج الإدارة الاستراتيجية للبرنامج
|
| 246 |
|
|
|a A Proposed Strategy for Developing the Management of Community Partnership Programs in the Saudi Universities in Light of Strategic Management Model
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الأزهر - كلية التربية
|c 2022
|g يوليو
|
| 300 |
|
|
|a 235 - 283
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدف البحث إلى معرفة واقع إدارة برامج الشراكة المجتمعية في الجامعات السعودية، وتقديم استراتيجية مقترحة لتطوير إدارة برامج الشراكة المجتمعية في الجامعات السعودية في ضوء نموذج الإدارة الاستراتيجية للبرنامج، وقد استخدم الباحث المنهج الوصفي المسحي، وتم بناء استبانة لجمع البيانات وهي مكونة من ستة أبعاد، استهدفت العاملين في إدارات الشراكة المجتمعية في الجامعات السعودية (أكاديميين- وإداريين) وعددهم (102) من الأكاديميين والإداريين في (10) عشر جامعات سعودية حكومية تم اختيارها حسب التوزيع الجغرافي للمملكة العربية السعودية وهي: (جامعة الملك سعود وجامعة الإمام محمد بن سعود- جامعة الدمام- جامعة الإمام عبد الرحمن الفيصل- جامعة تبوك- جامعة حائل- جامعة الملك عبد العزيز- جامعة طيبة- جامعة الملك خالد- جامعة جازان)، وأظهرت نتائج البحث تحقق كل من بعد: (العمليات- إدارة التغيير التنظيمي- الاستراتيجية- والتحسين المستمر) بدرجة قوية، كما أظهرت تحقق كل من بعد (التقييم- الحوكمة) بدرجة متوسطة، كما تم بناء استراتيجية مقترحة لتطوير إدارة برامج الشراكة المجتمعية في الجامعات السعودية في ضوء نموذج الإدارة الاستراتيجية للبرنامج، ونموذج الإدارة المهنية للبرامج، ونموذج كفاءات مديري البرامج، واشتملت الاستراتيجية المقترحة على خمس مراحل رئيسية هي: (التخطيط للاستراتيجية، ثم التحليل الاستراتيجي، ثم تصميم الاستراتيجية، ثم تحديد آليات التنفيذ، وأخيرا المتابعة والتقويم)، وتضمنت الاستراتيجية المقترحة ثمانية أهداف استراتيجية مرتبطة ببرامج ومشروعات وخطط لتحقيقها، وقد أوصى الباحث بالاستفادة من الاستراتيجية المقترحة وتصميم برنامج تدريبي لرفع كفاءة مديري برامج الشراكة المجتمعية في الجامعات بالإضافة إلى رفع المستوى التنظيمي للشراكة المجتمعية في الجامعات السعودية، وتعزيز حوكمتها في ضوء معايير الحوكمة.
|b The present research aimed to identify the status-quo of managing community partnership programs in the Saudi universities, and develop a proposed strategy for developing the management of community partnership programs in Saudi universities in light of some international models. The researcher made use of the descriptive survey method, and a six-dimensional questionnaire was developed for collecting the study data, targeting workers in community partnership departments in Saudi universities (academics and administrators totaling 102 in 10 Saudi public universities); such universities were selected according to the geographical distribution of the Kingdom of Saudi Arabia, namely King Saud University, Imam Muhammad bin Saud University, Dammam University- Imam University Abdul Rahman Al-Faisal- University of Tabuk- University of Hail- King Abdulaziz University - Taibah University - King Khalid University- Jazan University. The results of the research revealed that the achievement of the following dimensions: (Operations- Organizational Change Management- Strategy- Continuous Improvement) with a strong degree. The results showed the achievement of each dimension (Evaluation- Governance) to a medium degree, and a strategy was proposed to develop the management of community partnership programs in Saudi universities in light of some global models, which are the strategic program management model, the professional management model, and the program managers competencies model. The proposed strategy included five main stages (strategic planning, strategic analysis, designing the strategy, then defining implementation mechanisms, and finally follow-up and evaluation). The proposed strategy included eight strategic objectives related to programs, projects and plans to achieve them. The researcher recommended taking advantage of the proposed strategy and designing a training program to raise the efficiency of managers of community partnership programs in universities, in addition to raising the organizational level of community partnership in Saudi universities, and strengthening its governance in light of governance standards.
|
| 653 |
|
|
|a الإدارة الاستراتيجية
|a الإدارة المهنية
|a المؤسسات التعليمية
|a الجامعات السعودية
|
| 692 |
|
|
|a الاستراتيجية
|a الشراكة المجتمعية
|a إدارة البرامج
|a النماذج العلمية للشراكة المجتمعية
|b Strategy
|b Community Partnership
|b Program Management
|b Scientific Models of Community Partnership
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات
|4 التربية والتعليم
|6 Social Sciences, Interdisciplinary
|6 Education & Educational Research
|c 005
|f (Al-)Tarbiyyaẗ
|l 002
|m ع195, ج2
|o 0790
|s مجلة التربية
|t Journal of Education
|v 195
|x 1110-323X
|
| 856 |
|
|
|u 0790-195-002-005.pdf
|n https://jsrep.journals.ekb.eg/article_254744.html
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 999 |
|
|
|c 1308663
|d 1308663
|
