| LEADER |
03226nam a22002177a 4500 |
| 001 |
2072497 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b لبنان
|
| 100 |
|
|
|9 696336
|a يوسف، باسم عبد علي
|e مؤلف
|
| 110 |
|
|
|9 4322
|a هيئة التحرير
|e محاور
|g Editorial Board
|
| 245 |
|
|
|a استراتيجيتنا تركز على منح "القروض - السلف" للموظفين الذين وطنوا رواتبهم لدى المصرف
|
| 260 |
|
|
|b اتحاد المصارف العربية
|c 2022
|g يناير
|
| 300 |
|
|
|a 24 - 26
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e سلط المقال الضوء على استراتيجية بنك الرشيد التي ركزت على منح القروض والسلف للموظفين الذين وطنوا رواتبهم لدى المصرف في حوار مع المدير العام ورئيس مجلس الإدارة لمصرف الرشيد باسم عبد على يوسف. واستعرض المقال النقاط التي دار حولها الحوار في مجموعة من التساؤلات منها السعر إلى إدخال التكنولوجيا في جميع مجالات تطوير الخدمة المصرفية والاستعلام عن الالتزامات المالية الموجودة في أزمة زبائننا، والعمل على تحقيق الشمول المالي وتقديم كافة الخدمات لجميع الزبائن وشرائح المجتمع بغية تحقيق العدالة، تزامنا مع الحديث عن الاستراتيجية المصرفية الجديدة في مصرف الرشيد التي أعتمد عليها لا سيما في ظل الأزمات المتلاحقة في العالم وجائحة كورونا التي عاقت التقدم المصرفي والاقتصادي في البلاد، وذلك لتحسين بيئة الاستثمار وعوامل الجذب، ودعم عملاءه، مع إبراز الخدمات المالية المقدمة من المصرف. بالإضافة إلى سعر المنطقة العربية إلى تحقيق الشمول المالي بما يواكب البلدان الأوربية والأمريكية، وكيفية تحقيق الشمول المالي لا سيما حيال تعزيز الخدمات المصرفية للمشاريع الصغرى والمتوسطة والنساء، في ظل المعوقات الراهنة التي تواجه البنك. واختتم المقال بالإشارة إلى دور التكنولوجيا المالية في تحسين الخدمات المصرفية والتحديات المتمثلة بالتعليمات الرقابية وتعزيز الشفافية. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2022
|
| 653 |
|
|
|a الاقتصاد العراقي
|a المصارف العراقية
|a التخطيط الاستراتيجي
|a الشمول المالي
|a التكنولوجيا المالية
|a الخدمات المصرفية
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 004
|l 494
|m ع494
|o 0889
|s مجلة اتحاد المصارف العربية
|t Journal of the Union of Arab Banks
|v 000
|
| 856 |
|
|
|u 0889-000-494-004.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p n
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1313060
|d 1313060
|
