| LEADER |
04347nam a22002537a 4500 |
| 001 |
2072494 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/caf.2022.251741
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a محمد، شريف ناجي عبدالجيد
|g Mohammed, Sherif Nagy Abdelgaid
|e مؤلف
|9 515699
|
| 245 |
|
|
|a إعادة بناء الميزة التنافسية بعد انتشار Covid - 19 مدخل إدارة التكلفة
|
| 246 |
|
|
|a Rebuilding the Competitive Advantage after the Spread of Covid -19 the Approche of Cost Management
|
| 260 |
|
|
|b جامعة طنطا - كلية التجارة
|c 2022
|g مايو
|
| 300 |
|
|
|a 317 - 360
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a يقدم هذا البحث إطارا مقترحا لإعادة بناء الميزة التنافسية للمنشآت بعد الآثار السلبية لانتشار COVID-19 على مستوى العالم، كما يقدم البحث خطوات عملية لتطبيق وتنفيذ هذا الإطار في المنشآت بآلية تسمح بتحقيق أفضل النتائج في إطار تحقيق الأهداف الاستراتيجية، ولقد اعتمد هذا البحث على أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية لتحقيق الريادة التكاليفية، كاستراتيجية تنافسية تهدف لإعادة بناء الميزة التنافسية للمنشأة، وتم تطوير هذا الإطار ليتكون من خمسة مراحل مختلفة تمثل كل مرحلة خطوة ضرورية ولازمة للمرحلة التالية، تم تطبيق مراحل هذا الإطار عمليا من خلال دراسة الحالة وتم جمع البيانات من التقارير المالية المنشورة. ولقد توصل البحث إلى أن تطبيق الإطار المقترح يؤدي لتحقيق المنشأة لوفورات في التكاليف ومن ثم تعزيز الميزة التنافسية، كما تشير نتائج البحث إلى النجاح في إدارة الأزمة وسرعة التأقلم معها وبالتالي امتصاص أثر الصدمة، من خلال تفعيل أدوات إدارة التكلفة الحديثة لإعادة بناء الميزة التنافسية.
|b This research presents a proposed framework for rebuilding the competitive advantage of firms after the negative effects of the spread of COVID-19 worldwide. The research also presents practical steps to apply and implement this framework in firms with a mechanism that allows achieving the best results within the framework of achieving strategic goals, and this research relied on strategic cost management tools to achieve cost leadership, as a competitive strategy aimed at rebuilding the competitive advantage of the firm, and this framework was developed to consist of five different stages, each stage representing a necessary and important step for the next stage, the stages of this framework were practically applied through a case study and data were collected from published financial reports. The research concluded that the application of the proposed framework leads to the establishment achieving cost savings and thus enhancing the competitive advantage, and the results of the research indicate success in managing the crisis and quickly adapting to it and thus absorbing the impact of the shock, by activating modem cost management tools to rebuild competitive advantage.
|
| 653 |
|
|
|a منشآت الأعمال
|a الميزة التنافسية
|a فيروس كورونا "كوفيد-19"
|a المعلومات المحاسبية
|
| 692 |
|
|
|a إعادة بناء الميزة التنافسية
|a أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية
|a انتشار CO VID-19
|b Rebuilding Competitive Advantage
|b Strategic Cost Management Tools
|b Spread of CO VID-19
|
| 700 |
|
|
|a عامر، علاء حسين
|g Amer, Alaa Hussien
|e م. مشارك
|9 696360
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 إدارة الأعمال
|6 Business
|6 Management
|c 006
|f Al-Tiǧāraẗ wa Al-Tamwīl
|l 950
|m عدد خاص
|o 1025
|s مجلة التجارة والتمويل
|t Journal of Trade and Financing
|v 042
|x 1110-4716
|
| 856 |
|
|
|u 1025-042-950-006.pdf
|n https://caf.journals.ekb.eg/article_251741.html
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1313067
|d 1313067
|
