| LEADER |
05049nam a22002417a 4500 |
| 001 |
2073257 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الأردن
|
| 100 |
|
|
|9 421029
|a عمر، عبدالله كمال ابراهيم
|e مؤلف
|g Ibrahim, Abdullah Kamal
|
| 245 |
|
|
|a دور بطاقة الأداء المتوازن في تحقيق الميزة التنافسية:
|b بالتطبيق على المصارف العاملة بمدينة الأبيض
|
| 246 |
|
|
|a The Role of the Balanced Scorecard in Achieving Competitive Advantage:
|b Applying to Banks Operating in El-Obeid City
|
| 260 |
|
|
|b مركز السنبلة للبحوث والدراسات
|c 2022
|g حزيران
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 38
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تناولت الدراسة دور بطاقة الأداء المتوازن في تحقيق الميزة التنافسية بالتطبيق على المصارف العاملة بمدينة الأبيض، هدفت الدراسة إلى التعرف على بطاقة الأداء المتوازن من حيث المفهوم والأهداف والأهمية والأبعاد والآليات، والتعرف على الميزة التنافسية وأبعاد التنافس في المصارف. تمثلت مشكلة الدراسة في السؤال الرئيس: ما دور بطاقة الأداء المتوازن في تحقيق الميزة التنافسية، واتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي. توصلت الدراسة إلى عدد من التوصيات منها: هناك عدد من المصارف لا تعتمد نموذج بطاقة الأداء المتوازن في تقييم الأداء وفي تحقيق الميزة والقدرة التنافسية للمصرف، هنالك إلمام جزئي لدى إدارات المصارف بنموذج بطاقة الأداء المتوازن وأهميته في تحقيق الميزة التنافسية للمصرف، بطاقة الأداء المتوازن تعمل على تنمية العلاقة بين عملاء المصرف وإدارة المصرف وتساهم في تطوير المنتجات المصرفية وبالتالي المقدرة على المنافسة. أوصت الدراسة بعدة توصيات منها: أهمية تبني استخدام بطاقة الأداء المتوازن في المصارف العاملة بمدينة الأبيض، إقامة الدورات التدريبية المتخصصة في مجال بطاقة الأداء المتوازن والميزة التنافسية في المصارف لرفع قدرات وإمكانيات العاملين بالقطاع المصرفي.
|b The study dealt with the role of the balanced scorecard in achieving competitive advantage by applying it to banks operating in El-Obeid City. The study aimed to identify the balanced scorecard in terms of concept, objectives, importance, dimensions and mechanisms, and to identify the competitive advantage and the dimensions of competition in banks. The problem of the study represented in the main question: What is the role of the balanced scorecard in achieving competitive advantage, the study followed the descriptive analytical approach. The study reached several results, including: Some of banks in El-Obeid City do not rely on the balanced scorecard to achieve competitiveness; there is partial familiarity with the banks’ departments with the balanced scorecard model and its importance in achieving the competitive advantage of the bank. The balanced scorecard works on developing the relationship between the bank's customers and the bank's management and contributes to the development of banking products and thus the ability to compete. The study recommended several recommendations, including: the importance of adopting the balanced scorecard in banks operating in El-Obeid City, holding specialized training courses in the field of balanced scorecard and competitive advantage in banks to raise the capabilities and capabilities of workers in the banking sector.
|
| 653 |
|
|
|a الأعمال التنافسية
|a الأداة المتوازن
|a الأبعاد التنافسية
|a تقييم الأداء
|a المصارف العاملة
|
| 692 |
|
|
|a بطاقة الأداء المتوازن
|a الميزة التنافسية
|a القدرة التنافسية
|a القطاع المصرفي
|b The Balanced Scorecard
|b Competitive Advantage
|b Competitiveness
|b Banking Sector
|
| 700 |
|
|
|9 241173
|a سليمان، محاسن سليمان عامر
|e م. مشارك
|g Suleiman, Mahasin Suleiman Amer
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 024
|e Arab journal for humanities and social sciences
|f al-Mağallaẗ al-ʿarabiyyaẗ li-l-ʿulūm al-insāniyyaẗ wa-al-iğtimāʿiyyaẗ
|l 013
|m ع13
|o 2138
|s المجلة العربية للعلوم الإنسانية والاجتماعية
|v 000
|x 2709-5312
|
| 856 |
|
|
|u 2138-000-013-024.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1313831
|d 1313831
|
