ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > نموذج مقترح للهيكلة الإدارية ل...>الوصف

نموذج مقترح للهيكلة الإدارية لنشاط ذوي الإعاقة بالأندية الرياضية

العنوان المترجم: A Suggested Model for The Administrative Structure of The Activities of Persons with Disabilities in Sports Clubs
المصدر: المجلة العلمية للتربية البدنية وعلوم الرياضة
الناشر: جامعة حلوان - كلية التربية الرياضية للبنين
المؤلف الرئيسي: العجيلي، أشرف محمود حسين محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): El-Egealy, Ashraf Mahmoud Hussein
المجلد/العدد: ع76
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: يناير
الصفحات: 107 - 123
DOI: 10.21608/jsbsh.2016.250484
ISSN: 2682-1966
رقم MD: 733348
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
ذوو الإحتياجات الخاصة | النشاط الرياضي | الهيكل الإداري | الأندية الرياضية | مصر
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

81

حفظ في:
المستخلص: تكمن مشكلة البحث في ملاحظة الباحث إن العديد من الأندية الرياضية قد اختلفت فيما بينها من حيث تحديد الهيكلة الإدارية الخاصة بهذا النشاط، وجاءت أهداف البحث لدراسة الواقع الإداري الحالي لأنشطة ذوي الإعاقة في الأندية الرياضية ووضع نموذج مقترح للهيكلة الإدارية لأنشطة ذوي الإعاقة في الأندية الرياضية واستخدم الباحث المنهج الوصفي بأسلوب دراسة الحالة لمناسبته لطبيعة البحث وتم اختيار مجتمع البحث بالطريقة العمدية للأندية الرياضية التي بها جهاز لنشاط ذوي الإعاقة، وبلغ عددهم (20) نادي رياضي وبلغ عدد أفراد العينة (60) فرد ممثلين من أعضاء مجالس الإدارة وأعضاء اللجان الفنية والمسئولين التنفيذيين ومسئولي الأجهزة الفنية وأولياء الأمور لجمع البيانات استخدم الباحث المقابلة الشخصية واستمارة الاستبيان لبيان الحالة واستخدم الباحث المعاملات الإحصائية الإحصاء الوصفي ومعامل ارتباط بيرسون ومعامل الاتساق الداخلي والنسبة المئوية. وتمثلت أهم النتائج في أن الإدارة التي يجب أن تتبع لها نشاط ذوي الإعاقة في الأندية هي الإدارة العامة للنادي واللجنة المختصة التي يجب أن يتبعها جهاز نشاط ذوي الإعاقة في الأندية الرياضية هي لجنة الإعاقة وأسس تقسيم العمل التي يجب أن تطبق داخل جهاز نشاط ذوي الإعاقة في الأندية الرياضية حالياً هي الجمع بين أكثر من تقسيم. وتمثلت أهم التوصيات في تطبيق الهيكل الإداري المقترح وأن تكون الهيكلة الإدارية لأنشطة ذوي الإعاقة بالأندية تابعة للإدارة العامة للنادي مباشرة والعمل على تأهيل وصقل العاملين بالمجال بشكل دوري وذلك لما يمثله هذا العنصر من حجر زاوية في نجاح النشاط من عدمه.

The research problem lies in the researcher's observation that many sports clubs have disputed each other in terms of determining the administrative structure of this activity. The research objectives were to study the current administrative reality of the activities of persons with disabilities in sports clubs and to develop a proposed model for the administrative structure of activities of persons with disabilities in sports clubs. The researcher used the descriptive method in the case study method due to its suitability with the research's nature. The research community was chosen in the deliberate method and comprised of sports clubs that have a body for the activity of persons with disabilities. Their number reached 20 gymnasiums while the sample number reached 60 members representing members of the boards of directors, technical committees, executives, officials of the technical bodies, and guardians. The researcher used the personal interview to collect data and a questionnaire form to explain the status. The researcher used statistical coefficients, descriptive statistics, Pearson correlation coefficient, internal consistency coefficient, and percentages. The most important result was that the management to which the activity of persons with disabilities in clubs should be followed is the club's general administration. The competent committee to be followed by the Disability Activity Authority in Sports Clubs is the Disability Committee. The basis for the division of labor that must be applied within the body of the activity of persons with disabilities in sports clubs is the combination of more than one division. The most important recommendations were implementing the proposed administrative structure and that the administrative structure of the activities of persons with disabilities in clubs should be directly subordinate to the club's general administration. The study also recommended working on the periodic rehabilitation and refinement of the staff in the field, as this element represents a cornerstone of the activity's success.
This abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018
ISSN: 2682-1966

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.