العنوان بلغة أخرى: |
Industrial Communication and Participation of Workers in the Enterprise: A Field Study at the Industrial Maintenance Corporation of Sonatrach - Skikda |
---|---|
المصدر: | مجلة آفاق للعلوم |
الناشر: | جامعة زيان عاشور الجلفة |
المؤلف الرئيسي: | بن سلامة، زهية (مؤلف) |
مؤلفين آخرين: | هادف، نجاة ساسي (م. مشارك) , برويس، وردة (م. مشارك) |
المجلد/العدد: | مج7, ع4 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
الجزائر |
التاريخ الميلادي: |
2022
|
الصفحات: | 693 - 703 |
DOI: |
10.37167/1677-007-004-045 |
ISSN: |
2507-7228 |
رقم MD: | 1316672 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EduSearch, EcoLink, HumanIndex |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
الاتصال | المشاركة | العمال | Communication | Participation | Workers
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
استهدفت هذه الدراسة معرفة مدى فعالية كل من الاتصال والمشاركة الصناعية في المؤسسة ومدى تأثير عملية المشاركة الصناعية في تحقيق الرضا، طبقت الدراسة على عينة من عمال مؤسسة الصيانة الصناعية حيث تم تقسيمها إلى إطارات، عمال تحكم، عمال تنفيذ والمتمثلة في 55 عاملا، وقد كشفت النتائج أن العملية الاتصالية تظهر من خلال تلك الشكاوي التي تقدمها الفئة التنفيذية إلى المستويات العليا قصد النظر إلى مشاكلهم وحلها، في حين المشاركة الصناعية تتميز بالضعف إذ تقتصر فقط على المسؤولين المقربين من الإدارة، كما تميز الرضا الوظيفي بالضعف أيضا ويظهر ذلك من خلال عدم تشجيع المؤسسة لعمالها على الابتكار إلا قليلا. Study aimed to know the effectiveness of both communication and industrial participation in the organization and the extent of the impact of the industrial participation process in achieving job satisfaction. control workers, implementation workers, represented by 55 workers, and the results revealed that the communicative process appears through those complaints submitted by the executive category to the higher levels in order to look at their problems and solve them, while industrial participation is characterized by weakness as it is limited only to officials close to the administration, Job satisfaction is also weak, and this is demonstrated by the institution's lack of encouragement for its workers to innovate with little. |
---|---|
ISSN: |
2507-7228 |