ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور الثقافة التنظيمية في تحقيق التوجه الريادي للمنظمات: دراسة ميدانية على الشركة العامة للصناعات التحويلية "كنار"

العنوان بلغة أخرى: The Role of Organizational Culture in Achieving the Entrepreneurial Orientation of Organizations: A Field Study on the General Company for Transforming Industries "Kanar"
المصدر: مجلة جامعة تشرين للبحوث والدراسات العلمية - سلسلة العلوم الاقتصادية والقانونية
الناشر: جامعة تشرين
المؤلف الرئيسي: ميا، علي يونس (مؤلف)
مؤلفين آخرين: اسبر، لمى فيصل (م. مشارك), ماء البارد، نور (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج44, ع4
محكمة: نعم
الدولة: سوريا
التاريخ الميلادي: 2022
الصفحات: 217 - 238
ISSN: 2079-3073
رقم MD: 1317230
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الثقافة التنظيمية | التوجه الريادي | القيم التنظيمية | الأعراف التنظيمية | المعتقدات التنظيمية | التوقعات التنظيمية | Organizational Culture | Entrepreneurial Orientation | Organizational Values | Organizational Norms | Organizational Beliefs | Organizational Expectations
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

34

حفظ في:
LEADER 05686nam a22002537a 4500
001 2076719
041 |a ara 
044 |b سوريا 
100 |a ميا، علي يونس  |g Maya, Ali Younes  |e مؤلف  |9 322643 
245 |a دور الثقافة التنظيمية في تحقيق التوجه الريادي للمنظمات:  |b دراسة ميدانية على الشركة العامة للصناعات التحويلية "كنار" 
246 |a The Role of Organizational Culture in Achieving the Entrepreneurial Orientation of Organizations:  |b A Field Study on the General Company for Transforming Industries "Kanar" 
260 |b جامعة تشرين  |c 2022 
300 |a 217 - 238 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a هدفت هذه الدراسة إلى تقييم الثقافة التنظيمية السائدة في الشركة محل الدراسة من خلال الأبعاد الآتية: (القيم، والمعتقدات، والأعراف والتوقعات)، وتقييم مستوى التوجه الريادي المتوافر فيها، ودراسة دور الثقافة التنظيمية في تحقيق التوجه الريادي، واعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، وعلى أداة الاستبانة لجمع البيانات من عينة الدراسة التي شملت 60 موظفا فيها من مختلف المستويات الإدارية. ولتحقيق ذلك تم صياغة فرضية رئيسة واحدة تتفرع عنها أربعة فرضيات فرعية، وقد توصلت الباحثة إلى عدة نتائج أهمها: لا تتمتع الشركة محل الدراسة بالثقافة التنظيمية اللازمة لتعزيز ولاء الموظف وانتمائه إلى عمله، ولا تتبنى الشركة محل الدراسة التوجه الريادي الذي يعزز قدرتها على إيجاد حلول بديلة للمشكلات التي واجهتها بأسرع وقت، حيث لم تتأقلم الشركة محل الدراسة بمرونة مع التغييرات الطارئة الأمر الذي أثر على نتائج أعمالها، ولا توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين كل من القيم والمعتقدات والأعراف التنظيمية والتوجه الريادي في الشركة محل الدراسة، بينما توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين التوقعات التنظيمية والتوجه الريادي في الشركة محل الدراسة، ولكنها علاقة ضعيفة جدا. وتوجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين الثقافة التنظيمية والتوجه الريادي في الشركة محل الدراسة، وهي علاقة ضعيفة جدا.  |b This study aimed to assess the prevailing organizational culture in the company under study through the following dimensions: (values, beliefs, norms and expectations), assess the level of leadership orientation available in it, and study the role of organizational culture in achieving entrepreneurial orientation. The questionnaire to collect data from the study sample, which included 60 employees from various administrative levels. To achieve this, one main hypothesis was formulated from which four sub-hypotheses were derived, and the researcher reached several results, the most important of which are: The company under study does not have the organizational culture necessary to enhance employee loyalty and belonging to his work, and the company under study does not adopt a pioneering approach that enhances its ability to find alternative solutions The problems it faced as soon as possible, as the study company did not adapt flexibly to the emergency changes, which affected the results of its work, and there is no statistically significant relationship between each of the values, beliefs, organizational norms and entrepreneurial orientation in the company under study, while there is a statistically significant relationship between Organizational expectations and entrepreneurial orientation in the company under study, but it is a very weak relationship. There is a statistically significant relationship between organizational culture and entrepreneurial orientation in the company under study, but it is a very weak relationship. 
653 |a الصناعات التحويلية  |a الثقافة التنظيمية  |a ريادة الأعمال  |a بيئة العمل  |a الشركات السورية 
692 |a الثقافة التنظيمية  |a التوجه الريادي  |a القيم التنظيمية  |a الأعراف التنظيمية  |a المعتقدات التنظيمية  |a التوقعات التنظيمية  |b Organizational Culture  |b Entrepreneurial Orientation  |b Organizational Values  |b Organizational Norms  |b Organizational Beliefs  |b Organizational Expectations 
700 |a اسبر، لمى فيصل  |g Esber, Lama Faisal  |e م. مشارك  |9 72217 
700 |a ماء البارد، نور  |g Maa Al-bared, Nour  |e م. مشارك  |9 633948 
773 |4 الاقتصاد  |6 Economics  |c 011  |e Tishreen University Journal of Research and Scientific Studies - Economic and Legal Sciences Series  |f Mağallaẗ ğāmiʿaẗ tišrīn li-l-buḥūṯ wa-al-dirāsāt al-ʿilmiyyaẗ. Silsilaẗ al-ʿulūm al-iqtiṣādiyyaẗ wa-al-qānūniyyaẗ  |l 004  |m مج44, ع4  |o 0528  |s مجلة جامعة تشرين للبحوث والدراسات العلمية - سلسلة العلوم الاقتصادية والقانونية  |v 044  |x 2079-3073 
856 |u 0528-044-004-011.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1317230  |d 1317230