ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > استراتيجية التمكين ودورها في ر...>الوصف

استراتيجية التمكين ودورها في رفع الكفاءة الإنتاجية: دراسة تحليلية في وزارة الصناعة والمعادن / مصنع الأنابيب الحديدية

العنوان بلغة أخرى: Empowerment Strategy and its Role in Raising Productive Efficiency": An Analytical Study at the Ministry of Industry and Minerals / Iron Pipe Factory
المصدر: مجلة الإدارة والاقتصاد
الناشر: الجامعة المستنصرية - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: الجنابي، محمد حسين عبيد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: سالم، مؤمن مازن (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع134
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: أيلول
الصفحات: 105 - 122
ISSN: 1813-6729
رقم MD: 1319008
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
مصنع الأنابيب الحديدية | وزارة الصناعة والمعادن | التمكين الوظيفي | التمكين الإداري | الميزة التنافسية
كلمات المؤلف المفتاحية:
استراتيجية التمكين | الكفاءة | الفعالية | الإنتاجية | الكفاءة الإنتاجية | Empowerment Strategy | Efficiency | Effectiveness | Productivity | Productive Efficiency
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يهدف البحث لبيان أثر وعلاقة استراتيجية التمكين بكافة متطلباتها ومراحلها لرفع الكفاءة الإنتاجية، إذ يعتبر العمل الجماعي في المصنع سمة من السمات التي تميزه عن المصانع الأخرى، وذلك بجعل العاملين يشاركون الإدارة العليا بوجهات النظر لاسيما أولئك الذين يتمتعون بالمهارات والقدرات المميزة، من خلال عقد البرامج التدريبية لمواكبة آخر المستجدات في مجال العمل، كما أن الإدارة العليا لديها فهم واضح لعملية المشاركة بالمعلومات مع العاملين في المصنع وجرى تطبيق البحث ميدانيا في مصنع الانابيب الحديدية باعتماد الاستبانة كأداة رئيسة لجمع المعلومات وتم اختيار عينة عشوائية من مجتمع البحث في المصنع المبحوث والبالغ عددها (50) فردا وتم تحليل البيانات بالاستعانة ببعض الوسائل والبرامج الأحصائية وأبرزها برنامج (SPSS) من أجل الوصول إلى نتائج تفيد البحث وتحقق أهدافه. وقد توصل البحث إلى مجموعة من الاستنتاجات أبرزها أن هناك تأكيدا متزايدا من قبل الإدارة والأقسام في المصنع لدعم عملية استراتيجية التمكين والالتزام بها نظرا لدورها الهام لتطوير ورفع الكفاءة الإنتاجية والقيام بالإجراءات المناسبة واللازمة لتنفيذ الأنشطة، وتحقيق الأهداف المخطط لها، وتقديم الحلول للمستقبل في ضوء الخطط الاستراتيجية المعدة مسبقا لتحقيق إنجازات هادفة لصالح المصنع.

The research aims to demonstrate the impact and relationship of the empowerment strategy with all its requirements and stages to raise production efficiency, as teamwork in the factory is a feature that distinguishes it from other factories, by making workers share the top management’s views, especially those who have distinctive skills and capabilities, through holding programs Also, the senior management has a clear understanding of the process of sharing information with factory workers. The research was applied in the field in the iron pipe factory by adopting the questionnaire as the main tool for collecting information. A random sample was selected from the research community in the researched factory, which numbered (50). The data was analyzed using some statistical means and programs, most notably the (SPSS) program to reach results that benefit the research and achieve its objectives. The research reached a set of conclusions, the most prominent of which is that there is an increasing emphasis on the part of the management and departments in the factory to support and adhere to the process of the empowerment strategy due to its important role in developing and raising production efficiency and taking the appropriate and necessary measures to implement the activities, achieve the planned goals, and provide solutions for the future in the light of plans The strategy prepared in advance to achieve meaningful achievements for the benefit of the factory.
ISSN: 1813-6729

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.