العنوان بلغة أخرى: |
The Interaction of Human Resources Management with Strategic Changes in the Economic Enterprise: Case Study of the Pharmaceutical Complex "Saidal" |
---|---|
المصدر: | مجلة اقتصاد المال والأعمال |
الناشر: | جامعة الشهيد حمه لخضر الوادي |
المؤلف الرئيسي: | مسعودي، رشيدة (مؤلف) |
المجلد/العدد: | مج7, ع2 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
الجزائر |
التاريخ الميلادي: |
2022
|
الشهر: | سبتمبر |
الصفحات: | 653 - 664 |
ISSN: |
2543-3660 |
رقم MD: | 1320072 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
إدارة الموارد البشرية | استراتيجية المؤسسة | ميزة تنافسية | ثقافة المؤسسة | Human Resources | Management Enterprise Strategy | Competitive Advantage | Enterprise Culture
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
تعالج هذه الدراسة كيفية استجابة إدارة الموارد البشرية وتفاعلها في تنفيذ وتطوير استراتيجية المؤسسة، في ظل المنافسة التي تواجهها من خلال البحث في ممارسات إدارة الموارد البشرية فيها من حيث توفير الموارد البشرية بالكم والنوع المطلوب، انطلاقا من دورها الأساسي كمرافق ومستشار للإدارة العليا. من خلال دراسة حالة المجمع الصناعي الصيدلاني "صيدال"/ تم التوصل إلى ضرورة إسهام إدارة الموارد البشرية في تنفيذ ومواكبة متطلبات الإدارة العليا من حيث التوظيف والتكوين والحفاظ على الموارد البشرية. وبالتالي تحقيق الأهداف الاستراتيجية التي تسطرها المؤسسة في مواجهة التغيرات المحيطة بها. This study addresses how human resources management responds and interacts with the implementation and development of the enterprise's strategy, and in the context of the competition, it faces by researching its human resource management practices in terms of providing human resources with the quantity and type required. Through its core role as an escort and adviser to senior management. Through a case study of the pharmaceutical, industrial complex "Saidal", the study concluded that human resources management must work to implement and keep up with the requirements of senior management in terms of recruitment, composition and preservation of human resources. strategic objectives in the face of the changes surrounding them. |
---|---|
ISSN: |
2543-3660 |