ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







العدالة التنظيمية لدى مديري مدارس المرحلة الأولى من التعليم الأساسي: الواقع - المأمول

المصدر: مجلة تطوير الأداء الجامعي
الناشر: جامعة المنصورة - مركز تطوير الأداء الجامعي
المؤلف الرئيسي: عبدالعال، ياسر عبدالعزيز (مؤلف)
المجلد/العدد: مج19, ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: يوليو
الصفحات: 231 - 244
ISSN: 2090-5890
رقم MD: 1320775
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

20

حفظ في:
المستخلص: يهدف البحث الحالي إلى محاولة التوصل إلى أبرز المقترحات لتحقيق مديري مدارس المرحلة الأولى من التعليم الأساسي للعدالة التنظيمية، وتم استخدام المنهج الوصفي نظرا لملاءمته لطبيعة البحث الحالي، ولتحقيق بعض أهداف البحث، تم تصميم استبانة مقدمه إلى عينة قوامها (470)‏ من مديري ومعلمي الحلقة الأولى من التعليم الأساسي بمحافظة الدقهلية، وانتهى البحث إلى صياغة مجموعة من المقترحات لتحقيق مديري مدارس المرحلة الأولى من التعليم الأساسي العدالة التنظيمية، أبرزها: منح المعلمين حقوقهم في الإجازات، تفويض جزءا من صلاحياته لمساعديه، تطبيق أساليب الثواب والعقاب بالعدل، توزيع الحوافز على المعلمين بالعدل، تكليف المعلمين بمهام وظيفية تتلاءم مع قدراتهم، مشاركة المعلمين في اللجان المختلفة بصورة عادلة، تهيئة فرص عادلة للمعلمين للترقية، تطبيق جميع القرارات الإدارية المتخذة على كافة المعلمين بعدالة، تشجيع المبادرات الشخصية لدى المعلمين، تكريم المعلمين المتفوقين باستمرار، نشر روح التعاون والعمل الجماعي بين المعلمين، مشاركة جميع المعلمين في مناسباتهم الاجتماعية دون محاباة، الاهتمام بالمعلمين بشكل شخصي وخاصة في الجانب الاجتماعي

The current research aims to try to reach the most prominent proposals to achieve the principals of the schools of the first stage of basic education for organizational justice. The first of basic education in Dakahlia Governorate, and the research ended with the formulation of a set of proposals to achieve organizational justice for school principals of the first stage of basic education, most notably: granting teachers their rights to vacations, delegating part of his powers to his assistants, applying methods of reward and punishment with justice, distributing incentives to teachers with justice. Assigning teachers to functional tasks that are compatible with their abilities, equitable participation of teachers in the various committees, creating fair opportunities for teachers for promotion, fair application of all administrative decisions taken on all teachers, encouraging personal initiatives of teachers, honoring outstanding teachers constantly, spreading the spirit of cooperation and teamwork among teachers. Teachers, participation of all teachers in their social events without favoritism, caring for teachers personally, especially in Social side.

ISSN: 2090-5890