| LEADER |
05332nam a22002417a 4500 |
| 001 |
2081013 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الأردن
|
| 100 |
|
|
|a البطاينة، جمانة فيصل محمد
|g Bataineh, Jomana Faisel Mohammad
|e مؤلف
|9 700652
|
| 245 |
|
|
|a أثر التخطيط الاستراتيجي في تعزيز المسؤولية المجتمعية لدى أمانة عمان الكبرى
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of Strategic Planning in Enhancing of Social Responsibility at Greater Amman Municipality
|
| 260 |
|
|
|b جامعة عمان العربية - عمادة البحث العلمي والدراسات العليا
|c 2022
|
| 300 |
|
|
|a 206 - 229
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى بيان التخطيط الاستراتيجي بأبعاده (التحليل البيئي، وصياغة الاستراتيجية) وأثره في تعزيز المسؤولية المجتمعية بأبعادها (المسؤولية الأخلاقية، والمسؤولية القانونية، والمسؤولية الاقتصادية، والمسؤولية الخيرية، والمسؤولية البيئية) لدى أمانة عمان الكبرى. اعتمدت الدراسة على المنهج الكمي (الوصفي التحليلي)، وتكون مجتمع الدراسة من أمانة عمان الكبرى، أما عينة الدراسة فكانت عينة مسحية، فقد تم اختيار جميع العاملين في الإدارتين العليا والوسطى والبالغ عددهم (252) مديرا. ومن أجل تحقيق أهداف الدراسة فقد تم تطوير استبانة كأداة رئيسة لجمع بيانات الدراسة، وقد تم توزيع (248) استبانة إلكترونية على عينة الدراسة، حيث بلغت الاستبانات الصالحة للتحليل (245) وذلك بنسبة (97.2%) من مجموع الاستبانات التي تم توزيعها. وقد توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أهمها: وجود أثر ذي دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (0.05≥α) للتخطيط الاستراتيجي بدلالة أبعاده (التحليل البيئي، وصياغة الاستراتيجية) في المسؤولية المجتمعية بدلالة أبعادها (المسؤولية الأخلاقية، والمسؤولية القانونية، والمسؤولية الاقتصادية، والمسؤولية الخيرية، والمسؤولية البيئية)، حيث فسرت التخطيط الاستراتيجي، ما مقداره (59.6%) من التباين الحاصل في المسؤولية المجتمعية. كما بينت الدراسة وجود فروق ذات دلالة إحصائية في آراء عينة الدراسة تجاه المسؤولية المجتمعية تعزى للعمر، فضلا عن وجود فروق ذات دلالة إحصائية في آراء عينة الدراسة تجاه المسؤولية المجتمعية تعزى لسنوات الخبرة.
|b This study aimed to demonstrate strategic planning in its dimensions (environmental analysis, and strategy formulation) and its impact on enhancing social responsibility in its dimensions (moral responsibility, legal responsibility, economic responsibility, charitable responsibility, and environmental responsibility) at the Greater Amman Municipality. The study relied on the quantitative approach (descriptive and analytical), and the study population consisted of (252) managers in the Greater Amman Municipality. In order to achieve the objectives of the study, a questionnaire was developed as a main tool for collecting study data, and (248) electronic questionnaires were distributed to the study sample, as the percentage of valid questionnaires for analysis was (97.2%) of the total distributed questionnaires. The study reached a number of results, the most important of which are: There is a statistically significant effect at the level of significance (α ≤ 0,05) for strategic planning in terms of its dimensions in social responsibility in terms of its dimensions and The study also showed that there were statistically significant differences in the opinions of the study sample towards social responsibility due to age and years of experience.
|
| 653 |
|
|
|a أمانة عمان الكبرى
|a الأداء المؤسسي
|a العمل التعاوني
|a التكافل الاجتماعي
|a الصورة الذهنية
|
| 692 |
|
|
|a التخطيط الاستراتيجي
|a المسؤولية المجتمعية
|a أمانة عمان الكبرى
|a الأردن
|b Strategic Planning
|b Social Responsibility
|b Greater Amman Municipality
|b Jordan
|
| 700 |
|
|
|a الزعبي، حسن علي
|g Al-Zubi, Hasan Ali
|e م. مشارك
|9 114215
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|4 إدارة الأعمال
|6 Management
|6 Business
|c 009
|f Mağallaẗ Ğāmiʿaẗ ʿAmmān al-ʿarabiyyaẗ li-l-buḥūṯ
|l 002
|m مج7, ع2
|o 2194
|s مجلة جامعة عمان العربية للبحوث - سلسلة البحوث الإدارية
|t Amman arab university journal for research - management research serie
|v 007
|x 2519-6340
|
| 856 |
|
|
|u 2194-007-002-009.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1321843
|d 1321843
|
