ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > الاستشراف الاستراتيجي مدخل لإد...>الوصف

الاستشراف الاستراتيجي مدخل لإدارة التغيير التنظيمي: دراسة استطلاعية لآراء عينة من القيادات الإدارية في دائرة صحة صلاح الدين

العنوان بلغة أخرى: Strategic Foresight an Introduction to Managing Organizational Change: An Exploratory Study of the Opinions of a Sample of Administrative Leaders in the Salah Al-Din Health Department
المصدر: مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية
الناشر: جامعة تكريت - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: هيفي، عمار حمود (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Hife, Amar Hmood
مؤلفين آخرين: الجنابي، كفاح عباس محيميد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج18, ع59
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2022
الصفحات: 362 - 375
ISSN: 1813-1719
رقم MD: 1322256
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
المؤسسات الصحية | القيادات الإدارية | التغيير التنظيمي | الإدارة الاستراتيجية | دائرة صحة صلاح الدين
كلمات المؤلف المفتاحية:
الاستشراف الاستراتيجي | مدخل لإدارة التغيير | Strategic Foresight | Introduction to Change Management
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يهدف البحث إلى التعرف على دور الاستشراف الاستراتيجي في تعزيز عملية التغيير التنظيمي، استخدام استمارة الاستبيان بوصفها أداة رئيسة لجمع البيانات والمعلومات التي تخص البحث والمتعلقة بالجانب الميداني، ولقد تم اختيار دائرة صحة صلاح الدين كميدان للبحث، وتم توزيع (144) استمارة على أفراد العينة من قيادات الإدارية، تم استرجاع بالكامل (4) استمارة منها غير صالحة وبنسبة الاستجابة (2.97%) من مجموع الاستمارات الموزعة، وتم التحليل بواسطة البرنامج الإحصائي (SPSS- V. 23) وتوصل البحث إلى مجموعة من النتائج أهمها وجود علاقة ارتباط ذات دلالة معنوية بين الاستشراف الاستراتيجي وبين التغيير التنظيمي في وكانت العلاقة إيجابية قوية جدا بين المتغيرين فضلا عن ذلك أظهرت نتائج البحث وجود أثر ذو دلالة معنوية للاستشراف الاستراتيجي وبين التغيير التنظيمي، وأهم التوصيات التي توصل البحث هي ضرورة اهتمام القيادات الإدارية بممارسة أساليب الاستشراف الاستراتيجي وكذلك اهتمام القيادات الإدارية بنمط الاتصال مع العاملين من خلال إعطاء بعض التفويضات في الصلاحيات من أجل توفير المرونة الكافية في الهيكل التنظيمي لاستيعاب التغييرات المستقبلية التي تقوم بدورها في زيادة فرص الإبداع والتطوير في مجال العمل الصحي.

The research aims to identify the role of strategic foresight in promoting the process of organizational change, using the questionnaire as a main tool for collecting data and information related to the research and related to the field aspect. In the administrative administration, (4) forms were completely retrieved, including invalid ones, with a response rate (97.2%) of the total distributed forms, and the analysis was done by the statistical program (SPSS-V. 23). The strategic and organizational change in by giving some delegation of powers in order to provide sufficient flexibility in the organizational structure to accommodate future changes Which plays its role in increasing opportunities for creativity and development in the field of health work.
ISSN: 1813-1719

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.