ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تشخيص المؤسسة الاقتصادية من من...>الوصف

تشخيص المؤسسة الاقتصادية من منظور الكفاءات: دراسة تحليلية

العنوان بلغة أخرى: Diagnostic the Company through the Perspective of Competency: An Analytical Study
المصدر: مجلة المنهل الإقتصادي
الناشر: جامعة الشهيد حمه لخضر الوادي - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: لعجالي، عادل (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Lajali, Adel
المجلد/العدد: مج5, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 751 - 764
ISSN: 2602-7968
رقم MD: 1325915
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
المؤسسات الاقتصادية | التشخيص الاستراتيجي | الكفاءات الفردية | التفكير الإداري | الإدارة الاستراتيجية
كلمات المؤلف المفتاحية:
كفاءة | قدرة المؤسسة | كفاءة أساسية | كفاءة متميزة | Competency | Capacity | Core Competency | Distinctive Competency
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

3

حفظ في:
المستخلص: تتكون المؤسسة من مجموعة متنوعة من الموارد: بين موارد ملموسة وموارد غير ملموسة ومواد بشرية، حيث أن استغلالها لهذه الموارد هو ما يشكل قدراتها المختلفة، تنقسم القدرات حسب الخبراء إلى نوعين؛ قدرات غير مولدة للقيمة وقدرات مولدة للقيمة، هاته الأخيرة هي ما تعرف أيضا بمصطلح كفاءات المؤسسة، وهذا ما حاولت هذه الدراسة التفصيل فيه وتبيان ما يكتنفه من غموض وإبهام والتباس، من منظور استراتيجي وخاصة ما تعلق بالتشخص الاستراتيجي. توصلت هذه الدراسة إلى العديد من النتائج، لعل أهمها ما يلي: الاهتمام بكفاءات المؤسسة هو المصدر الأساسي لتحقيق ميزة تنافسية؛ كفاءات المؤسسة هي المحدد الأساسي لوحدات الأعمال من خلال المنتجات المحورية، تطوير المؤسسة لكفاءاتها يؤدي بها إلى التوسع والنمو في نشاطها.

The company contains differentres our cessuch as tangible resources, intangible resources, and humanre sources. Thus the capacities of accompany are the result of a combination of those differentre sources. These capacities are divided into two main categories. The first category is the capacities with out value, and the second category is the capacities that are creating the value. This later also is so-called by the competencies. For that, this study tried to make some details and clarify the ambiguity about the competencies. Also, this study sought to discuss the strategic aspects of competencies, especially what is related to a strategic diagnosis of the company. The most important outcomes of this study are as follows: The competencies are the main source of the competitive advantage, the competencies are the main determinant to create (the strategic business unit) SBU; the development of competencies is key to growth for the company.
ISSN: 2602-7968

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.