| LEADER |
02999nam a22002177a 4500 |
| 001 |
2086317 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b المغرب
|
| 100 |
|
|
|9 693088
|a كبيري، نبيل
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a الحكامة الإدارية بالمغرب:
|b من أين - إلى أين؟
|
| 246 |
|
|
|a Administrative Governance in Morocco:
|b From Where - to Where
|
| 260 |
|
|
|b حليمة عبدالرمي
|c 2022
|g يوليوز
|
| 300 |
|
|
|a 204 - 223
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e هدف البحث للتعرف على الحكامة الإدارية بالمغرب. تعد الإدارة العمومية بالمغرب جوهر بناء كل واجهات الحياة العامة والاقتصادية فهي الوسيلة القانونية التي تطوعها الدولة لتلبية حاجيات المواطنين. أوضح أن الإصلاحات الإدارية لم تستطع التطوير من العلاقة التفاعلية بين المجتمع والإدارة. فالتواصل الإداري يشكل وسيلة ربط للجهاز الإداري بالعاملين والجمهور الخارجي، كما يرتبط بمنظومة الحكامة رغم أن تواجد أزمة في الحكامة التواصلية ولها عدة أسباب منها غياب رؤية شمولية للاستقبال والإرشاد. ومما أثر على قدرة الأجهزة المعنية بقبول المبادرات التي تهدف للتعديل هو تراكم الاختلالات التي شملت اشتغال الجهاز الإداري. فعلاقة الإدارة بالمواطنة أصبحت علاقة ازدواجية الرؤية. رغم ما تسعى إلية الإدارة لتحقيق أهدافه إلى أنه ليس كافي ذلك لعدة أسباب منها طغيان مفهوم القانوني لتبسيط المساطر على كل البدائل المقدمة. كما الحال في الإدارة المغربية التي ظلت حبيسة النموذج التقليدي الذي لا يتوافق مع الواقع الاجتماعي، نظرا لأن المنهجية المعتمدة في مجال الإصلاح منهجية نمطية وسكونية لا تتسم بالتحديثية ودينامية. خلص البحث إلى أن تبسيط المساطر الإدارية يعد خطوة في سبيل تحسين الحكامة التواصلية بالإدارة العمومية. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2023
|
| 653 |
|
|
|a الجهاز الإداري
|a الإصلاح الإداري
|a الإدارة العمومية
|a المساطر الإدارية
|a المغرب
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|4 القانون
|6 Management
|6 Law
|c 008
|l 010
|m ع10
|o 2198
|s مجلة قراءات علمية في الأبحاث والدراسات القانونية والإدارية
|v 000
|
| 856 |
|
|
|u 2198-000-010-008.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 999 |
|
|
|c 1328014
|d 1328014
|
