ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أزمة الإدارة الاستراتيجية في ا...>الوصف

أزمة الإدارة الاستراتيجية في العراق منذ 2003

العنوان بلغة أخرى: The Crisis of Strategic Management in Iraq Since 2003
المصدر: مجلة المستنصرية للدراسات العربية والدولية
الناشر: الجامعة المستنصرية - مركز المستنصرية للدراسات العربية والدولية
المؤلف الرئيسي: عواد، عامر هاشم (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Awaad, Amer Hashim
المجلد/العدد: ع78
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2022
الصفحات: 1 - 12
DOI: 10.35155/0965-000-078-001
ISSN: 2070-898X
رقم MD: 1329120
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink, HumanIndex
مواضيع:
الإدارة الاستراتيجية | الأزمات الإدارية | الأداء الاقتصادي | الاضطرابات الاجتماعية | القيادة السياسية | العراق
كلمات المؤلف المفتاحية:
الإدارة الاسترايجية | مقومات الإدارة الناجحة | عناصر أزمة الإدارة الاستراتيجية | مقومات نجاح الإدارة الاستراتيجية في العراق | Strategic Management | Management Crisis | Manifestations of the Administrative Crisis in Iraq
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

12

حفظ في:
المستخلص: يناقش البحث موضوع الإدارة الاستراتيجية في العراق وما مرت به من أزمة فاعلية، ويقارن بين مقومات الإدارة الناجحة والإدارة غير الناجحة والتي عانت من أزمات مستديمة أدت بالنهاية إلى الفشل في منظومة الإدارة بشكل عام مما انعكس على مجمل النشاطات في العراق. كما يناقش البحث مقومات الإدارة الاستراتيجية بشكل عام ولماذا غابت في العراق، وأين مظاهر غيابها؟ ومن ثم يعرج على دراسة النتائج التي كان يجب الوصول إليها لو توفرت مقومات الإدارة الاستراتيجية، لا سيما على ملفات الأمن والاقتصاد والاستقرار السياسي. وقد قدم البحث المقترحات الآتية لتجاوز موضوع أزمة الإدارة الاستراتيجية في العراق: 1-اختيار القادة والمسؤولين في المناصب كافة صغيرها وكبيرها على أساس الكفاءة بعيداً عن أي انتماءات حزبية أو طائفية أو قومية، لأن الكفاءة وحدها ستجعل المسؤول أميناً في أداء الواجب دون فرض الإملاءات عليه من الجهة التي تقف وراء ترشيحه. 2-أبعد جميع مظاهر الخلاف السياسي عن موضوع الإدارة الاستراتيجية للدولة ومفاصلها، فالخلاف يجب أن يكون على التقييم وليس على المنطلقات، ذلك أن المنطلقات العليا يجب أن تكون واحدة مستمدة من أهداف الدولة العليا ومبادئها. 3-تهيئة جميع أدوات النجاح للإدارة الاستراتيجية، عبر اختيار العقول الإدارية الناجحة، واختيار البرامج الكفوءة، وتوفير المصادر المالية الكافية، والتقييم الموضوعي للنتائج بعيداً عن ضغوط الأحزاب وخلافاتها.

The administration of the state, as one of the most important institutions developed by human will, is one of the important issues in today's world. In 2003, Iraq witnessed a structural change. The state system prior to April 2003 was dismantled, and a new system was rebuilt in terms of values, institutions, interests, parties, mechanisms and policies. Many problems, including that the forces holding power over the various authorities and institutions have not been able to reach the stage of dealing with the mentality of the stat . The management of any state and its institutions in this way does not achieve the requirements of successful management, but rather it falls under the category of a crisis, i.e. a crisis of management that suffers from defects and is unable to advance, whether in the state in its general form or its subsidiary institutions, and this is a matter that Iraq suffered from, as the state administration and its institutions indicated a defect This has led to multiple crises and a noticeable decline at various levels.
ISSN: 2070-898X

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.