| LEADER |
04547nam a22002417a 4500 |
| 001 |
2087300 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b العراق
|
| 100 |
|
|
|a السبعاوي، إسراء وعدالله قاسم
|g Al-Sabawi, Israa Wadullah Qasim
|e مؤلف
|9 704600
|
| 245 |
|
|
|a دور أسلوب الإدارة الرشيقة في تطبيق نظام إدارة الجودة الخاص بقطاع النفط والغاز ISO/TS 29001:2010:
|b دراسة استطلاعية في مصفى القيارة
|
| 246 |
|
|
|a The Role of the Lean Management Style in Applying the Quality Management System for the Oil and Gas Sector Iso/Ts 29001:2010:
|b Exploratory Study in Al Qayara Refinery
|
| 260 |
|
|
|b جامعة البصرة - كلية الإدارة والاقتصاد
|c 2020
|g تشرين الأول
|
| 300 |
|
|
|a 211 - 237
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a يهدف البحث الحالي إلى تحديد مدى اعتماد مدخل الإدارة الرشيقة في تطبيق نظام إدارة الجودة(ISO/TS 29001:2010) الخاص بالنفط والغاز في مصفى القيارة النفطي، انطلاقاً من مشكلة البحث المتمثلة بمحدودية ادراك القيادات الإدارية في المصفى المذكور بالمداخل الإدارية الحديثة التي تتعلق باختزال الإجراءات غير الضرورية التي تمثل حلقات زائدة في العمل الإداري، هذا الأمر من الممكن أن يرتقي بالمصفى إلى مستويات قد تؤهلها للحصول على المواصفات الدولية ومن بينها المواصفة (ISO/TS 29001:2010) ، اعتمد البحث على استمارة استبانة كأداة لتحديد دور المتغيرات فيما بينها وتم شمول (40) استمارة لعينة شملت القيادات الإدارية في المصفى وتم اختبارها إحصائيا باستخدام البرمجية الجاهزة SPSS V. 23. توصل الباحثون إلى جملة من الاستنتاجات من أهمها تحقق وجود علاقات ارتباط وتأثير ذات دلالة معنوية طردية بين الإدارة الرشيقة ومبادئها الثلاثة وتطبيق نظام إدارة الجودة (ISO/ TS 29001:2010) في مصفى القيارة النفطي. وقدم الباحثون عدة مقترحات من أبرزها تنسيق العمليات الإدارية والإجراءات داخل مصفى القيارة على النحو الذي يسهم في ترشيق عملياتها والحد من الهدر فيها.
|b The aim of the current research is to determine the extent of the adoption of the lean management approach in applying quality management system (ISO/TS 29001:2010) for oil and gas in AL- Qayara oil refinery. According to the research problem, there is a lack of awareness among administrative leadership related to up- to-date managerial approaches for removing unnecessary procedures, which help refinery to be more qualified for international standards especially (ISO/TS 29001:2010). Questionnaire was used as a tool to determine the role of variables among them, and the distributed questionnaire was including (40) person the administrative staff in the refinery, the which has been tested statistically using (SPSS V. 23). The researchers reached a number of conclusions, the most important one was, that there is a significant positive correlation and effect between lean management and quality management system (ISO/TS 29001:2010) in the oil refinery of AL-Qayara oil refinery. The researchers recommended presented several recommendations, the most prominent one is the coordination of managerial processes inside the company, which contributes to the leanness its operations and the reduction of waste.
|
| 653 |
|
|
|a القيادات الإدارية
|a العمليات الإدارية
|a القطاع النفطي
|a الأساليب الإدارية
|
| 700 |
|
|
|9 77799
|a الأفندي، أحمد طلال أحمد
|e م. مشارك
|g Alafandi, Ahmed Talal Ahmed
|
| 700 |
|
|
|9 475060
|a الطائي، بسام منيب علي محمد
|e م. مشارك
|g Altaee, Bassam Muneeb Ali Mohammad
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 008
|e Journal of Managerial Studies
|f Dirāsāt idāriyyaẗ
|l 026
|m مج13, ع26
|o 0671
|s مجلة دراسات إدارية
|v 013
|x 2079-9861
|
| 856 |
|
|
|u 0671-013-026-008.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1329183
|d 1329183
|
