ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور القيادة الإدارية في تغير وتطوير الموارد البشرية في العراق

العنوان بلغة أخرى: The Role of Administrative Leadership in Changing and Developing Human Resources in Iraq
المصدر: مجلة الكتاب للعلوم الإنسانية
الناشر: جامعة الكتاب
المؤلف الرئيسي: أحمد، أحمد عبدالسلام (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Ahmed, Ahmed Abdulsalsm
المجلد/العدد: مج1, ع2
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2018
الصفحات: 11 - 23
ISSN: 2617-460X
رقم MD: 1330206
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة | التغير | التطوير | الموارد البشرية | Leadership | The Change | Development | Human Resources
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 05316nam a22002297a 4500
001 2088168
041 |a ara 
044 |b العراق 
100 |9 705275  |a أحمد، أحمد عبدالسلام  |e مؤلف  |g Ahmed, Ahmed Abdulsalsm 
245 |a دور القيادة الإدارية في تغير وتطوير الموارد البشرية في العراق 
246 |a The Role of Administrative Leadership in Changing and Developing Human Resources in Iraq 
260 |b جامعة الكتاب  |c 2018 
300 |a 11 - 23 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a يشكل الاهتمام بالموارد البشرية أحد أهم أهداف منظمات الأعمال، بالإضافة إلى اعتماد تلك المنظمات سواء كانت خاصة أو حكومية في نهضتها العلمية والعملية على ما تمتلكه من ثروة بشرية كونه واحداً من مداخل نجاح المنظمات وامتلاكها الميزة التنافسية في بيئة الأعمال، لذلك فان عملية تنمية وتطوير الموارد البشرية الهدف منها الارتقاء بالعاملين من خلال تزويدهم بالمهارات والمعارف عن طريق استخدام أفضل الطرق الفاعلة والمثمرة من اجل مواجهة التحديات الأتية والمستقبلية. ومن هنا يبرز دور القيادة الإدارية ذات أهمية في عالم اليوم لما تؤديه من تحفيز وتوجيه إلى أهم مورد إلا وهو المورد البشري والتي تدفع به نحو المنحى الصحيح والهدف المنشود وان وجود قيادة مؤمنة بالتغير والتجديد يعد من أهم الركائز التي تبنى عليها المنظمات المبدعة، فهذه القيادة الإدارية تسعى دائما إلى توفير مناخ يؤثر في السلوك الإبداعي لدى العاملين بالمنظمة ويجعلهم أكثر ثقة بأنفسهم، وغياب مثل هذه القيادات بالمنظمات سيفقد هذه الأخيرة القدرة على الإبداع والتغير والتكيف والذي يعتبر أداة هامة للتعامل مع التغييرات البيئية الجديدة. أن مساهمة القيادات الإدارية في خلق أجواء التكيف والتجدد للعاملين، يؤدي بالنتيجة إلى نشر الوعي التنظيمي الداعي للمشاركة وتناقل الأفكار وإنشاء أنظمة للاتصال بين مختلف المستويات التي تتميز بالسهولة والانسيابية في حركتها تاركتاً بصمة واضحة في التقدم الحاصل في مختلف المجالات التي تشهدها المنظمات العراقية اليوم.  |b The interesting with human recourses is consider as the one of the most important target for the business organizations. In addition of depending of these organizations (government or private) in its scientific progress on its human wealth that represent one of the main success gates and owning competitive advantage in business field, so the aim of human resources development to enhance the employers throughout provide them with new skills and knowledgement by adopting the most effective ways to facing the present and future challenges Leavers. Here are the highlights of role of administrative leadership is important in today's world because it motivates and directs to the most important resource, which is the human resource, which drives it towards the right direction and the desired goal. The existence of a leadership that believes in change and renewal is one of the most important pillars upon which the creative organizations are based. To create a climate that affects the creative behavior of the employees of the organization and makes them more self confident, and the absence of such leaders in organizations will lose the latter ability to innovation and change and adaptation, which is an important tool to deal with the new environmental changes. The contribution of the administrative leaders in creating a climate of adaptation and renewal of the employees, lead to the result of the dissemination of organizational awareness calling for participation and the transfer of ideas and the establishment of systems of communication between different levels that are characterized by ease and smooth in the movement Leavers a clear sign in the progress in various fields witnessed by Iraqi organizations today. 
653 |a القيادة الإدارية  |a رأس المال البشري  |a السلوك الإبداعي  |a الاستراتيجيات الإدارية  |a المؤسسات العراقية 
692 |a القيادة  |a التغير  |a التطوير  |a الموارد البشرية  |b Leadership  |b The Change  |b Development  |b Human Resources 
773 |c 002  |e Al-Kitab Journal for Human Sciences  |f Mağallaẗ al- Kitāb li-l-ʿulūm al-insāniyyaẗ  |l 002  |m مج1, ع2  |o 2429  |s مجلة الكتاب للعلوم الإنسانية  |v 001  |x 2617-460X 
856 |u 2429-001-002-002.pdf 
930 |d n  |p y  |q n 
995 |a HumanIndex 
999 |c 1330206  |d 1330206