ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور خفة الحركة الاستراتيجية في...>الوصف

دور خفة الحركة الاستراتيجية في تحقيق حوكمة الموارد البشرية: دراسة ميدانية لمجموعة من القيادات في شركة زين العراق للاتصالات

العنوان بلغة أخرى: The Role of Strategic Agility in Achieving Human Resource Governance: A Field Study for a Group of Leaders in Zain Iraq Telecom
المصدر: مجلة الكتاب للعلوم الإنسانية
الناشر: جامعة الكتاب
المؤلف الرئيسي: الجبورى، وليد دحام عبد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Abd, Waleed Daham
المجلد/العدد: مج5, ع7
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2022
التاريخ الهجري: 1443
الصفحات: 223 - 249
ISSN: 2617-460X
رقم MD: 1330227
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
الشركات | الإدارة الاستراتيجية | خفة الحركة الاستراتيجية | حوكمة الموارد البشرية | شركة زين للاتصالات | العراق
كلمات المؤلف المفتاحية:
خفة الحركة الاستراتيجية | حوكمة الموارد البشرية | Strategic Agility | Human Resource Governance
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يعد موضوع خفة الحركة الاستراتيجية من المفاهيم الحديثة في علوم إدارة الإعمال بشكل عام والإدارة الاستراتيجية بشكل خاص، إذ إن التغيرات السريعة التي طرأت على البيئة وازدياد شدة المنافسة التي لا يمكن للمنظمة تجاهلها حتم عليها أن تعتمد أساليب استراتيجية حديثة تمكنها من استخدام مواردها البشرية بشكل عقلاني وسليم نحو تحقيق أهدافها. لذا فان الهدف الأساسي لهذا البحث يتناول بيان دور خفة الحركة الاستراتيجية بأبعادها (الحساسية الاستراتيجية، الاستجابة الاستراتيجية، القدرات التعاونية) كمتغير مستقل في تحقيق حوكمة الموارد البشرية بأبعادها (المساءلة، توليد المعلومات، الشفافية، المشاركة، التوجه الاستراتيجي) كمتغير معتمد لمجموعة من القيادات في شركة زين العراق للاتصالات. وكانت مشكلة البحث تتجسد في التغيرات الكبيرة التي طرأت على وظيفية الموارد البشرية لذا فأن ضبط استخدام المورد البشرية بطريقة عقلانية أصبح من الأمور المهمة في شركة زين العراق للاتصالات ويمكن تحقيق ذلك من خلال تبني مفهوم خفة الحركة الاستراتيجية، وقام الباحث بترجمة هدف البحث إلى نموذج فرضي يتضمن متغيرات وأبعاد البحث وفق المنهج الدراسة الوصفي التحليلي في شركة زين العراق للاتصالات، والذي يعكس طبيعة العلاقة بين متغيرات البحث. ومن ثم صياغة مجموعة من الفرضيات التي تم اختبارها من خلال الطرق الإحصائية الملائمة ووفق برنامج الحزمة الإحصائية (SPSS). وتمثل مجتمع البحث بالقيادات في شركة زين العراق للاتصالات (المنطقة الشمالية)، وكان حجم العينة بواقع (٧٢) من القادة في الشركة زين العراق قيد البحث. وتوصل البحث إلى عدد من الاستنتاجات أهمها، توجد علاقة ارتباط موجبة بين خفة الحركة الاستراتيجية وتحقيق حوكمة الموارد البشرية في شركة زين العراق للاتصالات، وأخيرا عرض البحث مجموعة من التوصيات كان أهمها وجوب إيلاء المزيد من الاهتمام بموضوع خفة الحركة الاستراتيجية من قبل القادة في الشركة بهدف مواجهة كافة التغيرات التي تطرأ على وظيفة الموارد البشرية في شركة زين العراق للاتصالات.

The issue of strategic agility is one of the contemporary and important issues that are indispensable in a world characterized by intense competition, as the rapid changes that have occurred in the environment and the increase in the intensity of competition that the organization cannot ignore and has forced it to adopt modern strategic methods that enable it to use its human resources rationally and properly towards achieving its goals. Therefore, the main objective of this research deals with the statement of the role of strategic agility with its dimensions (strategic sensitivity, strategic response, collaborative capabilities) as an independent variable in achieving human resource governance in its dimensions (accountability, information generation, transparency, participation, strategic direction) as an approved variable for a group of leaders in Zain Iraq Telecom Company. The problem of the research was embodied in the great changes that occurred in the functionality of human resources, so controlling the use of human resources in a rational manner has become an important issue in Zain Iraq Telecom which can be achieved by adopting the concept of strategic agility. The researcher translated the research objective into a hypothetical model that includes the variables and dimensions of the research according to the analytical descriptive study method in Zain Iraq Telecom, and it reflects the nature of the relationship between the research variables. Then a set of hypotheses were formulated that were tested through the appropriate statistical methods and according to the statistical package (SPSS) program. The study population was represented by the leaders of Zain Iraq Telecom Company (Northern Region), and the sample size was (72) leaders in the company under study. A set of conclusions was reached, the most important of which was that there is a positive correlation between strategic agility and the achievement of human resources governance in Zain Iraq Telecom. All changes that occur in the human resources function in Zain Iraq Telecom.
ISSN: 2617-460X

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.