أثر الممارسات القيادية والدعم التنظيمي المدرك على الأداء المؤسسي في وزارة العمل - سلطنة عمان
| العنوان بلغة أخرى: |
The Impact of Leadership Practices and Perceived Organizational Support on Institutional Performance in the Ministry of Labor-Sultanate of Oman |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | الغيلاني، سالم بن خليفة بن سالم (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | دهليز، خالد بن عبد بن عبدالسلام (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2022
|
| موقع: | إبراء |
| التاريخ الهجري: | 1444 |
| الصفحات: | 1 - 148 |
| رقم MD: | 1333294 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة الشرقية |
| الكلية: | كلية إدارة الأعمال |
| الدولة: | عمان |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
277
| المستخلص: |
تحرص المؤسسات الحكومية على تجويد أدائها وتحسين مستوى خدماتها عبر الارتقاء بممارسات القيادات وتوفير عناصر البيئة الداعمة. تهدف هذه الدراسة للكشف عن العلاقة بين كلاً من الممارسات القيادية (بناء الرؤية وتلمس الفرص، بناء الثقافة التنظيمية، اتخاذ القرارات التشاركية، تطوير راس المال البشري) والدعم التنظيمي المدرك بالأداء المؤسسي. كما وتهدف الدراسة إلى بيان أثر كلاً من الممارسات القيادية والدعم التنظيمي المدرك على الأداء المؤسسي في وزارة العمل – سلطنة عمان. ولتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام المنهج الكمي إلى جانب استخدام الاستبانة كأداة الرئيسية لجمع البيانات وجمع البيانات من (335) موظفا وموظفة بطريقة العينة الميسرة. كما تم تحليل البيانات باستخدام الاختبارات الوصفية والاختبارات الاستدلالية عبر برنامج التحليل الإحصائي SPSS. أظهرت نتائج الدراسة وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين كلاً من الممارسات القيادية والدعم التنظيمي المدرك والأداء المؤسسي في وزارة العمل. وأشارت نتائج تحليل الانحدار أن كلاً من الممارسات القيادية والدعم التنظيمي المدرك يؤثران في الأداء المؤسسي لوزارة العمل – سلطنة عمان. كما أظهرت النتائج وجود فروقات في استجابات المبحوثين فيما يتعلق بمتغيرات الدراسة تُعزى لمتغير سنوات الخدمة ومتغير الفئة العمرية. في ضوء ما توصل إليه من نتائج، أوصت الدراسة بتفعيل اتخاذ القرارات التشاركية عبر تمكين المرؤوسين وتزويدهم بالصلاحيات الكافية التي تتناسب مع حجم المسئوليات، وتعزيز التواصل بكل المستويات، وإيجاد معايير واضحة لعملية التفويض. كما أوصت بتعميق الوعي لدى المسؤولين حول أهمية راس المال البشري، والثقافة التنظيمية داخل المؤسسة وتبني ثقافة الاتصال، ومنح الموظفين الدعم التنظيمي اللازم لإنجاز أعمالهم بما يسهم في تحقيق مستويات عالية من الأداء المؤسسي. |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر التغيير التنظيمي على تحسين الأداء الإداري في وزارة الإسكان والتخطيط العمراني بسلطنة عمان
بواسطة: الخروصي، يوسف بن خميس منشور: (2023) -
أثر تطبيق مواصفات الجودة على الأداء المؤسسي بالقطاع العام في سلطنة عمان: دراسة حالة في صندوق الرفد
بواسطة: الحارثي، فهد بن سعيد بن سيف منشور: (2022) -
قيادة المستوى الخامس وانعكاساتها على الأداء التنظيمي المستدام: بحث تحليلي لآراء عينة من العاملين في شركة اشور للمقاولات العامة المحدودة
بواسطة: الأسدي، أفنان عبد علي منشور: (2022) -
أثر ممارسات القيادة الإستراتيجية في إدارة الأزمات: دراسة ميدانية في شركات الهاتف النقال في محافظة عدن
بواسطة: بامرحول، مهدي سالم منشور: (2022) -
الإبداع الإداري لدى موظفي وزارة العمل في سلطنة عمان في ضوء بعض المتغيرات
بواسطة: الهديفي، محمد بن سالم منشور: (2022)
