ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تحليل الثقافة التنظيمية السائد...>الوصف

تحليل الثقافة التنظيمية السائدة والمفضلة لجامعة كفر الشيخ باستخدام أداة تقييم الثقافة التنظيمية "OCAI": دراسة ميدانية

العنوان بلغة أخرى: Analysis of the Prevailing and Preferred Organizational Culture of Kafrelsheikh University using the Organizational Culture Assessment Instrument "OCAI": A Field Study
المصدر: مجلة كلية التربية
الناشر: جامعة الإسكندرية - كلية التربية
المؤلف الرئيسي: سليمان، السعيد السعيد بدير (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Sulaiman, El-Said El-Said Bedair
مؤلفين آخرين: رمضان، فريدة إبراهيم محمود (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج32, ع4
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الصفحات: 21 - 78
ISSN: 1110-3922
رقم MD: 1333757
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
الثقافة التنظيمية | الجامعات المصرية | السلوك التنظيمي | أدوات التقييم
كلمات المؤلف المفتاحية:
الثقافة التنظيمية | نموذج القيم التنافسية | أداة تقييم الثقافة التنظيمية | جامعة كفر الشيخ | Organizational Culture | Cometing Values Framework (CVF) | Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI) | Kafrelsheikh University
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تتعرض الجامعات في أنحاء العالم خلال العقود القليلة الماضية لضغوط متزايدة للتكيف بسرعة مع التغيرات المجتمعية المختلفة، هذا بالإضافة إلى ما تواجهه الجامعات أيضاً من مظاهر التنافسية الدولية، الأمر الذي دفع الجامعات للبحث عن طرق تمكنها من التعرف على التغييرات المطلوبة. والثقافة التنظيمية كمفهوم تقوم على فهم وتحليل العوامل التي تساعد الجامعات على التكيف مع الظروف البيئية المحيطة وكذلك تعينها على الاندماج داخلياً، فهي بمثابة إطار عمل أو دليل يعزز عمل الجامعة من حيث الأداء والفعالية والموقع التنافسي. تهدف جامعة كفر الشيخ كواحدة من الجامعات المصرية الى توفير بيئة أكاديمية مسعاها الأساسي رعاية الأبداع والتميز، كما تسعى الجامعة أيضاً لحقيق مكانة مرموقة ترفع دائما شعار التغيير، ومن ثم يهدف البحث الحالي إلى التعرف على واقع الثقافة التنظيمية السائدة بجامعة كفر الشيخ، وكذلك التعرف على عناصر الثقافة التنظيمية المفضلة والمرغوب توافرها مستقبلا بها، كما يهدف البحث أيضا إلى التوصل لمجموعة من الإجراءات المقترحة التي تساعد قادة الجامعة في تغيير المظاهر غير المرغوبة إلى المظاهر المفضلة لأبعادها الثقافية المختلفة وذلك بناء على رؤى أعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم. بناء على طبيعة البحث وأهدافه طبق الباحثان المنهج الوصفي من خلال جمع البيانات من أعضاء عينة الدراسة باستخدام أداة تقييم الثقافة التنظيمية (OCAI) للإجابة على أسئلة متعلقة بواقع الثقافة التنظيمية بجامعة كفر الشيخ وكذلك الوضع المفضل لها. ومن أهم النتائج التي توصل لها البحث أن الثقافة الهرمية أو البيروقراطية تعد هي النمط الثقافي السائد بجامعة كفر الشيخ. كما تشير النتائج أيضا إلى أن الثقافة التنظيمية المفضلة لدى أفراد عينة الدراسة هي ثقافة القبيلة (العشيرة). اقترح البحث مجموعة من الإجراءات من أبرزها عمل قادة الجامعة على تهيئة وخلق مناخ للتغيير من خلال الاتفاق على أن الوضع المفضل لثقافة الجامعة التنظيمية هو ثقافة القبيلة (العشيرة)، ووضع خطط تتيح تحقيق مظاهر أبعاد هذه الثقافة بداخل الجامعة، وتوظيف آليات مثل الاختيار المهني والحراك المهني الصاعد والتنشئة الاجتماعية والتدريب وكذلك استخدام الجامعة لمؤسسيها القدامى في ترسيخ المظاهر الثقافية المرغوبة.

Over the past few decades, universities around the world are under increasing pressure to adapt quickly to various societal changes, in addition to the aspects of international competitiveness that universities are also facing, which prompted universities to search for ways to enable them to identify the required changes. Organizational culture as a concept based on understanding and analyzing the factors that help universities adapt to the surrounding environmental conditions as well as help them to integrate internally. It serves as a framework or guide that enhances the university's work in terms of performance, effectiveness and competitive position. Kafrelsheikh University, as one of the Egyptian universities, aims to provide an academic environment whose primary endeavor is to foster creativity and excellence. Preferred and desirable ones to be available in the future, and the research also aims to reach a set of proposed procedures that help university leaders change unwanted aspects to preferred aspects of their different cultural dimensions, based on the visions of faculty members and their assistants. Based on the nature and objectives of the research, the researchers applied the Descriptive Approach by collecting data from the members of the study sample using the Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI) to answer questions related to the reality of organizational culture at Kafrelsheikh University as well as its preferred situation. One of the most important findings of the research is that the hierarchical or bureaucratic culture is the prevailing cultural pattern at the University of Kafrelsheikh. The results also indicate that the preferred organizational culture for the members of the study sample is the culture of the tribe (clan). The research suggested a set of procedures, most notably the university leaders’ work to create a climate for change by agreeing that the preferred mode of the university’s organizational culture is the culture of the tribe (clan). Also to develop plans that allow achieving aspects of the dimensions of this culture within the university, and employing mechanisms such as professional choice, professional mobility Rising, socialization and training, as well as the university's use of its old founders in consolidating desirable cultural manifestations.
ISSN: 1110-3922

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.