ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر العلاقات الإنسانية الإيجابية على التطبيق الإداري للتواصل مع الآخرين: دراسة تطبيقية على أعضاء هيئة التدريس بالمعاهد الخاصة بكفر الشيخ

المصدر: المجلة المصرية للدراسات التجارية
الناشر: جامعة المنصورة - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: خليل، هناء أحمد محمد (مؤلف)
المجلد/العدد: مج46, ع3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: يوليو
الصفحات: 1 - 55
رقم MD: 1334167
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
العلاقات الإنسانية | التطبيق الإداري | التواصل مع الآخرين | Human Relations | Administrative Application | Communication with Others
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

32

حفظ في:
المستخلص: تختص هذه الدراسة معرفة أثر العلاقات الإنسانية الإيجابية المتمثل بأبعاده (الأهمية- الأبعاد- مظاهر- متطلبات- التحسين والتطوير- الأهداف) على التطبيق الإداري المتمثل بأبعاده (الأهمية- المهارات- الإصلاح- البناء الإداري- التطوير المستمر). وقد استخدمت الباحثة الاستبانة كأداة للقياس أثر العلاقات الإنسانية الإيجابية على التطبيق الإداري المتواصل مع الآخرين وقامت الباحثة بتوزيعها على عينة عشوائية داخل المعاهد الخاصة بكفر الشيخ وبلغ عددها واحد وثلاثون استمارة موظفا وموظفة واتبعت الباحثة أساليب الإحصاء الوصفية مثل التكرارات والنسبة المئوية للتحقق من صحة فرضيات الدراسة. وتوصلت الدراسة إلى وجود علاقة ارتباط موجبة طردية بين العلاقات الإنسانية الإيجابية الإدارية والتطبيق الإداري للتواصل مع الآخرين، واقترحت الدراسة إدراج أبعاد كل من أثر العلاقات الإنسانية الإيجابية والتطبيق الإداري للتواصل مع الآخرين في التقييمات الدورية للقادة والعاملين.

This study is concerned with knowing the impact of positive human relations represented by its dimensions (importance- dimensions- manifestations- requirements- improvement and development- objectives) on the administrative application represented by its dimensions (importance- skills- reformation- administrative construction- continuous development.) The researcher used the questionnaire as a tool to measure the impact of positive human relations on the administrative application of communication with others, and the researcher distributed it to a random sample within the private institutes of Kafr El-Sheikh, and its number reached thirty-one male and female employees forms. The researcher followed descriptive statistical methods such as duplicates and percentage to verify the formula for the study hypotheses. The study concluded that there is a positive and direct correlation between positive human relations and the administrative application of communicating with others. The study suggested including the dimensions of both the impact of positive human relations and the administrative application of communicating with others in periodic evaluations of leaders and workers.