| LEADER |
05001nam a22002537a 4500 |
| 001 |
2091521 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/caf.2022.263814
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a يوسف، محمد ربيع زناتي
|q Yousuf, Mohammed Rabia Zanati
|e مؤلف
|9 233672
|
| 245 |
|
|
|a أثر العلاقات التبادلية بين القادة والتابعين على الرضا الوظيفي:
|b دراسة تطبيقية على العاملين بمصلحة الضرائب العامة بمحافظة البحيرة
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of the Leader-Member Exchange on the Job Satisfaction:
|b An Applied Study on the Employees of the General Tax Authority in Beheira Governorate
|
| 260 |
|
|
|b جامعة طنطا - كلية التجارة
|c 2022
|g سبتمبر
|
| 300 |
|
|
|a 591 - 648
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a سعت هذه الدراسة للتعرف على آثر العلاقات التبادلية بين القادة والتابعين (التأثير، الولاء، المساهمة، الاحترام المهني) على الرضا الوظيفي وذلك بالتطبيق على عينة قوامها (235) مفردة من العاملين بالضرائب العامة بمحافظة البحيرة وتم جمع البيانات الأولية باستخدام قائمة استقصاء تم توزيعها على مفردات العينة وبلغ عدد قوائم الاستقصاء الصحيحة (٢١٠) قائمة بمعدل استجابة (89.4 %) وقد تم استخدام عدد من الأساليب الإحصائية مثل تحليل التباين وتحليل الانحدار البسيط والانحدار المتعدد وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها وجود تأثير معنوي إيجابي لجميع أبعاد العلاقات التبادلية بين القادة والتابعين على الرضا الوظيفي إلا أن هذه الأبعاد تختلف في تأثيرها على الرضا الوظيفي فقد جاء الولاء في المقام الأول يليه التأثير ثم المساهمة وأخيرًا الاحترام المهني، وكذلك أشارت النتائج إلى وجود اختلافات معنوية بين آراء المبحوثين حول أبعاد العلاقات التبادلية بين القادة والتابعين والرضا الوظيفي وفقًا للنوع والسن، بينما أظهرت الدراسة عدم وجود اختلافات معنوية بين آراء المبحوثين حول أبعاد العلاقات التبادلية بين القادة والتابعين والرضا الوظيفي وفقًا للمستوى التعليمي. وأخيرًا قدمت الدراسة مجموعة من التوصيات على المستوى الأكاديمي والتطبيقي.
|b This study aimed at identifying the impact of Leader-Member Exchange (LMX) (Affect, loyalty, contribution, professional respect) on Job Satisfaction. The study was applied on a sample of (235) Employees of The Tax Authority in Beheira Governorate. Data was collected through a survey of (210) of employees with a response rate of 89.4%. and A number of statistical methods were used such as One –Way ANOVA, and multiple regression analysis and regression analysis. The study reached to set of results: The most dimensions of Leader-Member Exchange (LMX) have significant positive effect on Job Satisfaction of Employees of The Tax Authority in Beheira, where the loyalty comes in the first place in terms of its impact on Job satisfaction, followed by the Affect , then contribution, and finally comes the professional respect. The results also indicated the presence of statistically significant differences in the opinions of the respondents towards the Leader-Member Exchange (LMX) and Job Satisfaction of the employees due to the variables (gender and age). In addition, the study showed that there were no statistical differences in the opinions of the respondents towards the Leader-Member Exchange (LMX) and Job Satisfaction of the employees due to level of education. Finally, the study presented a set of recommendations at the academic and applied levels.
|
| 653 |
|
|
|a الموارد البشرية
|a الرضا الوظيفي
|a العلاقات التبادلية
|a مصلحة الضرائب العامة
|a مصر
|
| 700 |
|
|
|a خاطر، سامح أحمد فتحي
|g Khatter, Sameh Ahmed Fathy
|e م. مشارك
|9 505488
|
| 700 |
|
|
|a صالح، ريهام محمد فتحي
|q Saleh, Riham Mohammed Fathi
|e م. مشارك
|9 707798
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 إدارة الأعمال
|6 Business
|6 Management
|c 015
|f Al-Tiǧāraẗ wa Al-Tamwīl
|l 003
|m ع3
|o 1025
|s مجلة التجارة والتمويل
|t Journal of Trade and Financing
|v 042
|x 1110-4716
|
| 856 |
|
|
|u 1025-042-003-015.pdf
|n https://caf.journals.ekb.eg/article_263814.html
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1334309
|d 1334309
|
