ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







ممارسة تنمية الموارد البشرية وتأثيرها على الابتكار التنظيمي بالجامعات المصرية خلال تفشي وباء كورونا المستجد

العنوان بلغة أخرى: Human Resource Development Practices and their Effect on Organizational Innovation at Egyptian Universities during COVID-19 Pandemic Outbreak
المصدر: المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: عباس، عبير عباس عبدالحميد (مؤلف)
المجلد/العدد: ع3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 541 - 601
DOI: 10.21608/jsec.2022.260532
ISSN: 2636-2562
رقم MD: 1334478
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
تنمية الموارد البشرية | الممارسات التنموية للموارد البشرية | الممارسات البنائية لتنمية الموارد البشرية | الممارسات التعاونية لتنمية الموارد البشرية | الابتكار التنظيمي | سرعة الابتكار | جودة الابتكار | الجامعات المصرية | وباء كورونا المستجد | Human Resource Development | Developmental HRD Practices | Constructive HRD Practices | Collaborative HRD Practices | Organizational Innovation | Innovation Speed | Innovation Quality | Egyptian Universities | COVID-19
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

69

حفظ في:
المستخلص: بناء على مبادئ الرؤى القائمة على المعرفة ورأس المال الفكري، يهدف البحث الحالي إلى اختبار تأثير ممارسات تنمية الموارد البشرية (التنموية، والبنائية، والتعاونية) على عوامل الابتكار التنظيمي (السرعة والجودة) في الجامعات المصرية، وفحص مدى وجود فروق معنوية بين الجامعات الحكومية والخاصة في مستوى الابتكار التنظيمي. ووفقا لذلك، تبنت الباحثة منهجية البحث الاستنتاجي الوصفي ذات المقطع العرضي لاختبار فروض البحث المشتقة من النظرية والجدال العلمي في الأدبيات ذات الصلة، وقياس المتغيرات وتصميمها على مقياس ليكرت في قائمة الاستقصاء المهيكلة واستخدامها لجمع البيانات من عينة حصصية (٢٦٣) مفردة من القادة والمديرين بالجامعات المصرية بمعدل استجابة (٦٨%). وبناء على ما تقدم، أوضحت النتائج وجود تأثير معنوي إيجابي للممارسات التنموية والبنائية والتعاونية لتنمية الموارد البشرية على الابتكار التنظيمي بالجامعات المصرية، وتفسر (٥٥%) من سرعة الابتكار و(٧٥%) من جودة الابتكار بها. كما أوضحت النتائج أن أهم ممارسات تنمية الموارد البشرية تأثيرا على قدرات الابتكار الممارسات التنموية، حيث بلغ معامل تأثيرها المعياري (٠,٣٦) على سرعة الابتكار، وكانت الممارسات التعاونية أهم ممارسات تنمية الموارد البشرية تأثيرا على فعالية نتائج الابتكار التنافسية بمعامل تأثير معياري (٠,٤٧) على جودة الابتكار التنظيمي. بينما لم تدعم نتائج البحث التأثير الإيجابي للممارسات البنائية لتنمية الموارد البشرية على جودة الابتكار، كما ثبت ضعف تأثيرها المعياري (٠,١٣) أيضا على سرعة الابتكار التنظيمي بالجامعات المصرية. علاوة على ذلك خلصت نتائج البحث إلى تميز الجامعات الخاصة على الحكومية في مستوى قدرات وفعالية الابتكار، ودعمت النتائج الفروق المعنوية بينهما وبخاصة في مستوى السرعة في توليد أفكار وإطلاق خدمة جديدة، والعمل بشكل أفضل لتحسين العمليات والإدارة مقارنة بالمنافس.

Drawing on knowledge based- and intellectual capital-based views, this research aims to examine the impact of human resource development practices (developmental, constructive and collaborative HRD practices) on factors of organizational innovation (speed and quality) at Egyptian universities, and investigate the extent to which there are differences between public and private universities in organizational innovation. Accordingly, the research adopted a deductive descriptive research methodology with cross-sectional design for testing hypotheses derived from theory and debates in the relevant literature, measuring research variables and designing them on Likert scale in structured questionnaire for data collection from a quota sample of (263) units from leaders and managers in Egyptian universities with response rate (68.5%). Consequently, the results indicated that developmental, constructive and collaborative HRD practices have significantly positive effect on organizational innovation at Egyptian universities; as they explain (55%) R2 of innovation speed and (75%) of innovation quality. The most important practices effects on innovation speed are developmental practices with standard effect estimated coefficient (0.36), and collaborative practices are the most important practices effect with standard estimated coefficient (0.47) on innovation quality. While, the results don’t support the effect of constructive HRD practices on innovation quality, as well as, its weak effects (0.13) on innovation speed at Egyptian universities are confirmed. Moreover, results concluded that the level of innovation capability and effectiveness is exceeding in private universities compared with public universities, and the research results significantly supported the differences between them in the level of speed in new idea generation and new service launch, and do the best in processes and management improvement vs. competitors.

ISSN: 2636-2562