ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > بدائل استراتيجية مقترحة لتحقيق...>الوصف

بدائل استراتيجية مقترحة لتحقيق التميز المؤسسي لجامعة بنها باستخدام مدخل التخطيط الاستراتيجي

العنوان بلغة أخرى: Suggested Strategic Alternatives for Achieving Institutional Excellence of Banha University through using the Strategic Planning Approach
المصدر: مجلة جامعة الفيوم للعلوم التربوية والنفسية
الناشر: جامعة الفيوم - كلية التربية
المؤلف الرئيسي: أبو المجد، مها عبدالله السيد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Abo-Elmagd, Maha Abdullah Al-Sayed
المجلد/العدد: ع16, ج7
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 419 - 496
DOI: 10.21608/jfust.2022.266348
ISSN: 2682-4523
رقم MD: 1334839
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
الإدارة التعليمية | التميز المؤسسي | التخطيط الاستراتيجي | القدرات التنافسية | الجامعات المصرية
كلمات المؤلف المفتاحية:
جامعة بنها | التخطيط الاستراتيجي | أسلوب التحليل البيئي "SWOT" | التميز المؤسسي | التعليم العالي | Banha University | Strategic Planning | SWOT Analysis | Institutional Excellence | Higher Education
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

149

حفظ في:
المستخلص: ثمة اهتمام متزايد على الأصعدة كافة، بأن التميز المؤسسي أحد الغايات الرئيسة للمؤسسات المتطورة، نظرا لأهميته في زيادة قدرتها التنافسية، وتجسير دعائم التقدم ودفع حركة التنمية وبيئة سوق العمل التي يغلب عليها طابع التغيير، علاوة على ذلك أضحى اليوم سمة مميزة للمؤسسات في المجتمعات المعاصر، وعليه هدف البحث الحالي تعرف ملامح التميز المؤسسي، من حيث مفهومه وأهميته وأبعاده، وتعرف مبررات توجه الجامعات نحو التميز المؤسسي ومتطلبات تحقيقه، وتقديم بعض البدائل الاستراتيجية لجامعة بنها من أجل تحقيق تميزها المؤسسي باستخدام مدخل التخطيط الاستراتيجي، ولتحقيق هذا الهدف اعتمد البحث في معالجته على المنهج الوصفي، مع الاستعانة بأسلوب التحليل البيئي (SWOT)، لبناء مصفوفة التحليل المزدوج لعناصر البيئة الداخلية والخارجية لجامعة بنها من أجل تحديد البدائل الاستراتيجية التي تمكنها من تحقيق التميز المؤسسي، والتي تمثلت في أربعة بدائل استراتيجية، هي: استراتيجية التميز الابتكاري التنافسي، استراتيجية المكافة العلاجية، واستراتيجية التميز الريادي، واستراتيجية المكافحة الشاملة لتحقيق التميز.

The Institutional Excellence is one of The Main Goals of Innovative Institutions, So There is an Accumulative Interest of it at All Levels. As a Result of its Importance in Increasing Their Competitiveness, Strengthens The Pillars of Progress and Pushing The Development Movement And The Labor Market That is Dominated by The Nature of Change. Moreover, it has Become A Unique Feature of Institutions in Contemporary Societies. Therefore, the Goal of The Current Research is To Determine The Features of Institutional Excellence in Terms of its Concept, Importance, Dimensions, and to Identify The Justifications for Universities Towards Institutional Excellence and The Requirements of its Achievement, and to Provide Some Strategic Alternatives to Benha University to Achieve its Institutional Distinction Through Using The Strategic Planning Approach. To Achieve This Goal, The Research Used The Descriptive Method and The SWOT Analysis Method, To Build A Double Analysis Matrix of The Internal and External Environment Elements of Benha University to Define The Strategic Alternatives That Enable it to Achieve Institutional Excellence, Which Was Represented in Four Strategic Alternatives: Competitive Innovative Excellence Strategy, Treatment Combat Strategy, Leading Excellence Strategy and Comprehensive Combat Strategy to Achieve Excellence.
ISSN: 2682-4523

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.