ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > العلاقة بين استراتيجيات إدارة...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

العلاقة بين استراتيجيات إدارة المواهب في بناء الجدارات الوظيفية

العنوان المترجم: The Relationship Between Talent Management Strategies in Developing Job Competencies
المصدر: المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
الناشر: جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
المؤلف الرئيسي: عيسوي، فاطمة فايز سعد حسن (مؤلف)
مؤلفين آخرين: قمحاوي، عماد محمد الصغير علي (مشرف) , وفا، هبة محمد حسن (مشرف)
المجلد/العدد: مج13, ع3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: يوليو
الصفحات: 625 - 648
DOI: 10.21608/jces.2022.268988
ISSN: 2090-3782
رقم MD: 1336108
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة المواهب | التميز المؤسسي | الجدارات الوظيفية | المزايا التنافسية
كلمات المؤلف المفتاحية:
استراتيجيات إدارة المواهب | بناء الجدارات الوظيفية | Talent Management Strategies | Building Job Competencies
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

134

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى التعرف على العلاقة بين استراتيجيات إدارة المواهب (استقطاب المواهب، تنمية المواهب، الاحتفاظ بالمواهب) في بناء الجدارات الوظيفية (الجدارات الإنتاجية، الجدارات الفنية، الجدارات القيادية، الجدارات الشخصية) في شركات قطاع الإلكترونيات في مدينة العاشر من رمضان، وتكونت عينة الدراسة من (٢٥) مفردة من المديرين، و(٢٤٤) مفردة من العاملين في شركات قطاع الإلكترونيات في مدينة العاشر من رمضان، واستخدمت الباحثة المنهج الوصفي التحليلي، واستخدمت أيضا قائمة استقصاء للتعرف على آراء عينة الدراسة، وتوصلت نتائج الدراسة إلى وجود فروق دالة إحصائيا عند مستوى (0.01) بين المديرين والعاملين حول أبعاد استراتيجيات إدارة المواهب وأبعاد بناء الجدارات الوظيفية بشركات قطاع الإلكترونيات في مدينة العاشر من رمضان لصالح المديرين، ووجود علاقات إيجابية دالة إحصائيا عند مستوى (0.01) بين استراتيجيات إدارة المواهب وبناء الجدارات الوظيفية في شركات قطاع الإلكترونيات في مدينة العاشر من رمضان، ووجود أثر دال إحصائيا عند مستوى (0.01) لأبعاد استراتيجيات إدارة المواهب في بناء الجدارات الوظيفية في شركات قطاع الإلكترونيات في مدينة العاشر من رمضان، وقد أوصت الدراسة بضرورة توفير أبعاد ومتطلبات تطبيق استراتيجيات إدارة المواهب اللازمة لبناء الجدارات الوظيفية، والعمل على توفير آليات تعمل على زيادة قدرة العاملين في شركات قطاع الإلكترونيات على الفهم والتعامل الجيد مع تطبيق استراتيجيات إدارة المواهب، والعمل على توفير دورات تدريبية للعاملين بشركات قطاع الإلكترونيات، وتوفير كافة الأجهزة والتقنيات التكنولوجية والبرامج الإلكترونية المستحدثة التي تساهم في تنمية العاملين في جميع المستويات الإدارية لتوفير كافة المهارات المطلوبة للعمل.

The study aimed to identify the impact of talent management strategies (talent attraction, talent development, talent retention) in building job competencies (productive competencies, technical competencies, leadership competencies, personal competencies) in the electronics sector companies in the Tenth of Ramadan City, and the study sample consisted of (25) female managers, and (244) female employees in the electronics sector companies in the Tenth of Ramadan City. The researcher used the descriptive analytical method, and also used a survey list to get to know the opinions of the study sample, the results of the study found that there were statistically significant differences at the level (0.01) between managers and workers about the dimensions of talent management strategies and the dimensions of building job competencies in the electronics sector companies in the Tenth of Ramadan City in favor of managers, and the presence of positive, statistically significant relationships at the level (0.01) between talent management strategies. And building job competencies in the electronics sector companies in the Tenth of Ramadan City, and there is a statistically significant effect at the level (0.01) of the dimensions of talent management strategies in building job competencies in the electronics sector companies in the Tenth of Ramadan City, the study recommended the necessity of providing the dimensions and requirements for the application of talent management strategies necessary to build job competencies, and working to provide mechanisms that increase the ability of workers in the electronics sector companies to understand and deal well with the application of talent management strategies, and to provide training courses for workers in electronics sector companies, and to provide All technological devices, technologies and updated electronic programs that contribute to the development of workers at all administrative levels to provide all the skills required for work.
ISSN: 2090-3782

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.