| LEADER |
04049nam a22002417a 4500 |
| 001 |
2093296 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/csj.2022.267492
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a السميري، حامد عاتق
|q Alsumairi, Hamed Ateq
|e مؤلف
|9 708870
|
| 245 |
|
|
|a أثر العدالة التنظيمية على النية لترك العمل:
|b دراسة تطبيقية على البنوك السعودية في محافظة الطائف
|
| 246 |
|
|
|a The Effect of Organizational Justice on Intention to Leave:
|b An Empirical Study on Saudi Banking in Taif
|
| 260 |
|
|
|b جامعة كفر الشيخ - كلية التجارة
|c 2022
|g يوليو
|
| 300 |
|
|
|a 280 - 307
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تناولت الدراسة اثر العدالة التنظيمية بأبعادها الثلاث (التوزيعية – الإجرائية – التفاعلية) على النية لترك العمل في البنوك السعودية في محافظة الطائف، وقد تكون مجتمع الدراسة من جميع العاملين في البنوك السعودية في محافظة الطائف والبالغ عددهم (529) مفردة، وتم استخدام أسلوب الحصر الشامل حيث تم توزيع استمارة إلكترونية على جميع مفردات مجتمع الدراسة، وبلغ العائد منها والصالح للتحليل (397) استمارة شكلت ما نسبته (75%) من مجتمع الدراسة، وقد تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي الذي يقوم بوصف الظاهرة محل الدراسة وتحليلها وتفسيرها، وتم استخدام مقاييس الإحصاء الوصفي ومعامل ارتباط سبيرمان ومعامل الانحدار البسيط والمتعدد للإجابة على تساؤلات الدراسة واختبار فرضياتها، وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج ابرزها: وجود مستوى مرتفع للعدالة التنظيمية المدركة من قبل مجتمع الدراسة، ووجود مستوى منخفض نسبيا للنية لترك العمل، كما أظهرت الدراسة وجود اثر للعدالة التنظيمية على النية لترك العمل لدى العاملين في البنوك السعودية في محافظة الطائف وكانت العدالة التفاعلية اقوى أبعاد العدالة التنظيمية اثر على النية لترك العمل
|b The study examined the impact of organizational justice on intention to leave in Saudi banking, the descriptive analytical method was used, of 529 surveys was distributed, 397 valid questionnaires was returned that represent 75% of the study population. descriptive statistics, Spearman's correlation coefficient, simple and multiple regression coefficient were used to answer the study questions and test hypotheses. The result indicated that there is high level of organizational justice and low level of intention to leave among study population, and the result revealed that there is impact of organizational justice on the intention to leave and the interactive justice was the strongest the organizational justice dimensions impact on the intention to leave.
|
| 653 |
|
|
|a العدالة التفاعلية
|a إدارة الموارد البشرية
|a المؤسسات المصرفية
|
| 692 |
|
|
|a العدالة التنظيمية
|a النية لترك العمل
|a البنوك السعودية
|b Organizational Justice
|b Intention to Leave
|b Saudi Banking
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|4 الاقتصاد
|6 Business
|6 Economics
|c 007
|e Journal of Contemporary Commercial Studies
|f Mağallaẗ al-dirāsāt al-Tiǧāriyyaẗ al-muʿāṣiraẗ
|l 014
|m ع14
|o 2075
|s مجلة الدراسات التجارية المعاصرة
|v 000
|x 2356-9255
|
| 856 |
|
|
|u 2075-000-014-007.pdf
|n https://csj.journals.ekb.eg/article_267492.html
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1336379
|d 1336379
|
