| LEADER |
04311nam a22002657a 4500 |
| 001 |
2098553 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b قطر
|
| 100 |
|
|
|9 571694
|a لامبير، لوران
|e مؤلف
|g Lambert, Laurent A.
|
| 245 |
|
|
|a تحولات سوق الغاز الأوروبية لعام 2022 والخيارات السياساتية لتجارة الطاقة منخفضة الكربون بين الاتحاد الأوروبي وقطر
|
| 246 |
|
|
|a EU Gas Market Transformations of 2022 and Policy Options for Low-Carbon Energy Trade between the EU and Qatar
|
| 260 |
|
|
|b المركز العربي للأبحاث ودراسة السياسات
|c 2022
|g خريف
|
| 300 |
|
|
|a 187 - 197
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تدرس ورقة السياسات التغيرات الأساسية في تجارة الغاز الأوروبية عام 2022، وتطرح على الجهات المعنية في صناعة الغاز القطرية عدة خيارات سياساتية لتطويع الوضع الجديد والحاجات المستقبلية على نحو أمثل، وهي: أولا، تقديم موارد طاقة منزوعة الكربون شيئا فشيئا، بخاصة الهيدروجين، إلى البلدان الأعضاء في الاتحاد الأوروبي على المديين القصير والطويل، بدءا بالمخصصات المتزايدة للغاز الطبيعي المسال مع مصادر الطاقة المتجددة المستخدمة في عملية التحويل إلى غاز، وتطوير مواز لإنتاج غاز الأمونيا وتصديره، وإمدادات الهيدروجين الأزرق والتركوازي، ومن ثم الأخضر. ثانيا، خيار سياسة بقاء الأمور على حالها، حيث تواصل قطر التركيز على تجارة الغاز الطبيعي المسال لتقديم إمدادات الغاز الطبيعي المسال قليل التكلفة ومتناقص الكربون شيئا فشيئا. ثالثا، تركيز قطر على خبرتها، بحيث تطور صادراتها تطويرا كبيرا إلى الاقتصادات الناشئة والدول النامية. ويرى الباحثون أن الخيار الأول يمثل أفضل الفرص للتطور الاقتصادي في قطر.
|b This policy paper takes stock of the major changes in the 2022 European gas trade and offers stakeholders in Qatar's gas industry three policy options to best adapt to the new situation and future needs. First, Qatar may continue to export Liquefied Natural Gas (LNG) and increasingly decarbonised energy resources, especially hydrogen, to EU member countries in the short- and long-term, starting with increasing LNG allocations alongside the use of renewables in the industry's gasification process, while simultaneously developing the production and export of ammonia, and the provision of blue and turquoise, then green hydrogen. Second, in a business-as-usual policy option, Qatar would remain focused on its LNG trade and provide the international market with an affordable LNG supply. The third policy option would be for Qatar to focus on its core LNG expertise by significantly developing its exports to emerging and developing economies. The authors believe that the first policy option holds the best opportunities for Qatar's economic sophistication, its image, and its international role.
|
| 653 |
|
|
|a الغاز الطبيعي
|a الطاقة الجديدة والمتجددة
|a مصادر الطاقة
|a استراتيجيات الطاقة
|
| 692 |
|
|
|a أزمة الطاقة
|a الهيدروجين
|a الغاز الطبيعي المسال
|a الطاقة المتجددة
|a قطر
|a الاتحاد الأوروبي
|b Energy Crisis
|b Hydrogen
|b LNG
|b Renewables
|b Qatar
|b European Union
|
| 700 |
|
|
|9 712276
|a عبدالله، إسماعيل
|e م. مشارك
|g Abdallah, Ismail
|
| 700 |
|
|
|9 712277
|a الطياح، جاد
|e م. مشارك
|g Tayah, Jad
|
| 700 |
|
|
|9 712278
|a علي، عبدالفتاح
|e م. مشارك
|g Ali, Abdalftah
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 010
|e Hkkama
|f Ḥikāmaẗ
|l 005
|m ع5
|o 2275
|s مجلة حكامة
|v 000
|x 2708-5805
|
| 856 |
|
|
|u 2275-000-005-010.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1342580
|d 1342580
|
