ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور الثبات الاستراتيجي في تعزيز الأداء المنظمي: دراسة استطلاعية في المديرية العامة لتربية محافظة النجف الأشرف

العنوان بلغة أخرى: The Role of Strategic Stability in Enhancing Organizational Performance: An Exploratory Study in the General Directorate of Education in Najaf Governorate
المصدر: مجلة الكلية الإسلامية الجامعة
الناشر: الجامعة الإسلامية
المؤلف الرئيسي: السيلاوي، علي فالح جبر (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Silawi, Ali Falih Jabr
مؤلفين آخرين: الكرعاوي، محمد ثابت فرعون (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع69
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2022
الصفحات: 631 - 656
DOI: 10.51837/0827-000-069-026
ISSN: 1997-6208
رقم MD: 1342885
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: IslamicInfo
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الثبات الاستراتيجي | الأداء المنظمي | Strategic Stability | Organizational Performance
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

12

حفظ في:
LEADER 04679nam a22002537a 4500
001 2098836
024 |3 10.51837/0827-000-069-026 
041 |a ara 
044 |b العراق 
100 |a السيلاوي، علي فالح جبر  |g Al-Silawi, Ali Falih Jabr  |e مؤلف  |9 704635 
245 |a دور الثبات الاستراتيجي في تعزيز الأداء المنظمي:  |b دراسة استطلاعية في المديرية العامة لتربية محافظة النجف الأشرف 
246 |a The Role of Strategic Stability in Enhancing Organizational Performance:  |b An Exploratory Study in the General Directorate of Education in Najaf Governorate 
260 |b الجامعة الإسلامية  |c 2022 
300 |a 631 - 656 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a يهدف البحث إلى معرفة العلاقة بين المتغير المستقل المتمثل بالثبات ألاستراتيجي بأبعاده (ردع التهديدات، طمأنة الحلفاء، تطوير قدرات العاملين)، مع المتغير التـابع المتمثل بالأداء المنظمي بأبعاده (الابتكار الإداري، الابتكار التكنولوجي، الاستدامة، الأداء السياقي). أجري هذا البحث على عينة قصدية مكونة من (٩٧) مستجيبا تضمنت مدراء الأقسام والشعب في المديرية العامة لتربية محافظة النجف الأشرف وذلك للـدور الكبير والفعال الذي تلعبه هذه المديرية في حركة التربية والتعليم في المحافظة بصورة خاصة والبلد بصورة عامة. لتحقيق أهداف الدراسة تم الاعتمـاد علـى نموذج (الجنـابي، الـذبحاوي، 2018) لقياس أبعاد المتغير المستقل (الثبات الاستراتيجي) ونموذج (Zhang, et al, 2019) لقياس أبعاد المتغير التابع (الأداء المنظمي)، وأستخدم البحث استمارة الاستبيان كـأداة رئيسة لجمع البيانات والمعلومات ولأجل معالجة البيانات والمعلومات تم استعمال العديد من الأساليب الإحصائية منها (الوسط الحسابي، الانحراف المعياري، معامل المسار، معامل الفا كرونباخ) واستخرجت النتائج باستخدام البرنامج الحاسوبي الجاهز (SPSS).  |b  This research seeks to know the relationship between the independent variable represented by strategic stability in its dimensions (deterring threats, reassuring allies, developing the capabilities of workers), with the dependent variable represented by organizational performance with its dimensions (management innovation, technological innovation, sustainability, contextual performance). This study was conducted on an intentional sample of (97) respondents, which included the directors of departments and people in the General Directorate of Education in Najaf Governorate, due to the large and effective role that this directorate plays in the education movement in the governorate in particular and the country in general. To achieve the objectives of the research, the (Al- Janabi, Al Dhabawi, 2018) model was used to measure the dimensions of the independent variable (strategic stability) and the (Zhang, et al, 2019) model to measure the dimensions of the dependent variable (organizational performance), and the research used the questionnaire as a main tool for data and information collection and for data processing. And the information was used by many statistical methods, including (arithmetic mean, standard deviation, path coefficient, Cronbach's alpha coefficient) and the results were extracted using the ready-made computer program (Smart PLS). 
653 |a المؤسسات التربوية  |a الثبات الاستراتيجي  |a الأداء المنظمي  |a العراق 
692 |a الثبات الاستراتيجي  |a الأداء المنظمي  |b Strategic Stability  |b Organizational Performance 
700 |a الكرعاوي، محمد ثابت فرعون  |g Al-Garaawi, Mohammed Thabit  |e م. مشارك  |9 456853 
773 |4 الدراسات الإسلامية  |6 Islamic Studies  |c 026  |e The Islamic University College Journal  |f Mağallaẗ al-kulliyyaẗ al-islāmiyyaẗ al-ğāmiʻaẗ  |l 069  |m ع69  |o 0827  |s مجلة الكلية الإسلامية الجامعة  |v 000  |x 1997-6208 
856 |u 0827-000-069-026.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a IslamicInfo 
999 |c 1342885  |d 1342885