LEADER |
06661nam a22002537a 4500 |
001 |
2098854 |
024 |
|
|
|3 10.51837/0827-000-069-028
|
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b العراق
|
100 |
|
|
|a الذبحاوي، عامر عبدالكريم
|g Al-Thabhawee, Amer Abdal-Kareem
|e مؤلف
|9 674661
|
245 |
|
|
|a الأمان النفسي وأثره على القوة التفاوضية في منظمات الأعمال:
|b دراسة تحليلية لآراء عينة من العاملين في المنظمات الصغيرة والمتوسطة الحجم في محافظة النجف الأشرف
|
246 |
|
|
|a Psychological Safety and its Impact on the Bargaining Power in a Business Organizations:
|b An Analytical Study of the Opinions of a Sample Workers in Small and Medium-Organizations Sized in the Province of Najaf
|
260 |
|
|
|b الجامعة الإسلامية
|c 2022
|
300 |
|
|
|a 723 - 749
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a الغرض من البحث الحالي لبيان طبيعة العلاقة بـين الأمان النفسي والقـوة التفاوضية، والعمل علـى إعداد أو تهيئة بيئة عمل آمنة وقائمة علـى أساس السلامة المهنية، والتعرف على فاعلية القوة التفاوضية لقادة المنظمة في تنمية وتعزيز الواقع التنظيمي في التعامل مع المواقف المختلفة في ما يتعلق بأهداف المنظمة ورسالتها. ولتحقيق ذلك تم اختيار عينه البحث في عدد من منظمات الأعمال الصغيرة والمتوسطة الحجم في محافظة النجف الأشرف، حيث كانت العينة عشـوائية مؤلفة من (138) عاملا في عدد من منظمات الأعمال، إذ أجريت الدراسة للتعـرف علـى علاقـات الارتبـاط والتأثير بين الأمان النفسي والقوة التفاوضية، وأظهرت النتائج وجود ارتباط وتأثير إيجابي وله دلالة إحصائية معنوية لدى أفـراد عينة البحث وان الأمان النفسي لها تفسير من التباين على مستوى أعلى للبحث بأبعاد القوة التفاوضية. وكانت أهـم النتـائج هـي إن لعينة البحث شعور بالأمان بنسبة معتد بها كون العـاملين في هذه المنظمات يعملون وفق إرادة ووعي وشعور بالطمأنينة وملاحظة الذات الذي يعزز الأفكـار وزيادة الإنتاج وبذل الجهود للتواصل مع البيئة الخارجية التنافسية والعمل وفق القوة التفاوضية التي تجعل الطرف الأخر يخضع لإرادة المنظمة وحماية مصالحها وفق استراتيجية نشطة وحيوية بما يعزز المصداقية وبناء القـدرات المتميزة القادرة على إدامة التواصل الفعال مع الجمهور المستهدف، وان أهم التوصيات ركزت علـى ضرورة اهتمام الإدارة العليا في المنظمات المبحوثة علـى بنـاء تطورات نظرية وعملية للحفـاظ على الـبرامج الداعمة للفرد في تأديته لمهام عمله وبما يجعله يشعر بالأمان النفسي كون قوة التفاوض هي تعبير عن صورة وسمعة المنظمة في دعم الأفراد العاملين لديها.
|b The purpose of this research is to show aims to identify the nature of the relationship between psychological safety and bargaining power, and work to prepare or create a safe working environment based on occupational safety, and to identify the effectiveness of the negotiating power of the leaders of the organization in developing and strengthening the organizational reality in dealing with different situations in relation to the objectives of the organization, And her message. To achieve this, a research sample was selected in a number of small and medium-sized business organizations in the province of Najaf, where the sample was randomly composed of (138) workers in a number of business organizations, as the study was conducted to identify the relationship and influence between psychological safety and bargaining power, and it showed Results: There is a positive correlation and effect and has a significant statistical significance among the members of the research sample, and that psychological safety has an explanation of variance at a higher level for research on the dimensions of bargaining power. The most important results are that the research sample has a sense of security at a significant rate, since the workers in these organizations work according to the will, awareness, a sense of reassurance, and self-observation that enhances ideas and increases production and makes efforts to communicate with the competitive external environment and work according to the negotiating power that makes the other party subject to the will of the organization and protect its interests According to an active and dynamic strategy that enhances credibility and builds distinguished capabilities capable of sustaining effective communication with the target audience, and that the most important recommendations focused on the need for senior management in the organizations researched to build theoretical and practical developments to maintain programs that support the individual in performing his work tasks and in a way that makes him feel psychologically safe The fact that negotiating power is an expression of the image and reputation of the organization in support of its people.
|
653 |
|
|
|a الاستراتيجيات التنظيمية
|a الأمان النفسي
|a بيئة العمل
|a السلامة المهنية
|a المنظمات العراقية
|
692 |
|
|
|a الأمان النفسي
|a القوة التفاوضية
|a منظمات الأعمال
|a النجف الأشرف
|b Psychological Safety
|b Bargaining Power
|b Business Organizations
|
700 |
|
|
|a فيروز، خضير علي
|g Fayrouz, Khudair Ali
|e م. مشارك
|9 292306
|
773 |
|
|
|4 الدراسات الإسلامية
|6 Islamic Studies
|c 028
|e The Islamic University College Journal
|f Mağallaẗ al-kulliyyaẗ al-islāmiyyaẗ al-ğāmiʻaẗ
|l 069
|m ع69
|o 0827
|s مجلة الكلية الإسلامية الجامعة
|v 000
|x 1997-6208
|
856 |
|
|
|u 0827-000-069-028.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
999 |
|
|
|c 1342901
|d 1342901
|