| LEADER |
05366nam a22002417a 4500 |
| 001 |
2101694 |
| 041 |
|
|
|a eng
|
| 044 |
|
|
|b الأردن
|
| 100 |
|
|
|a أبو عمارة، مصطفى محمد جمعة إسماعيل
|g Abu Amarah, Mustafa Mohammed Jumaa Ismail
|e مؤلف
|9 65110
|
| 245 |
|
|
|a Hidden Costs and the Performance of Saudi Corporations
|
| 246 |
|
|
|a التكاليف الخفية وأداء الشركات المساهمة السعودية
|
| 260 |
|
|
|b مركز رفاد للدراسات والأبحاث
|c 2022
|g ديسمبر
|
| 300 |
|
|
|a 859 - 869
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تناول هذا البحث التكاليف الخفية في الشركات المساهمة السعودية من حيث وجودها وأثرها على أداء هذه الشركات. وشكل الجزء الأول من البحث مراجعة للأدبيات المتعلقة بالتكاليف الخفية بشكل عام، بينما تناول الجزء الثاني تحليل 100 استبانة تم استلامها من عينة من الشركات المدرجة في سوق الأسهم السعودية (تداول). وتم استخدام أسلوب الانحدار المتعدد لتحليل الاستبيانات الواردة من الشركات. وتم التوصل إلى مجموعة من النتائج: التكاليف الخفية موجودة بشكل عام في الشركات السعودية بمتوسط مرتفع لكل من مؤشر الغياب (3.98) ومؤشر الإنتاجية (3.81) ومتوسط متوسط لكل من: معدل دوران العمل (3.66)، الجودة الرديئة (3.54) ومؤشر حوادث العمل (3.52). وقد تم اقتراح مجموعة من التوصيات منها: تطبيق مبدأ العقوبات للحد من ظاهرة التغيب عن العمل، وإعطاء مكافآت مادية ومعنوية للعاملين المنضبطين غير المتغيبين، وتحسين ظروف بيئة العمل، وتوظيف عاملين مؤهلين ومدربين منذ البداية، واحترام الموظفين والشفافية والعدالة في التعامل معهم، وإعطاء دورات تدريبية مستمرة لهم، وتقليل ساعات العمل الإضافي لتقليل الإصابات أثناء العمل، والتركيز على النوعية لأثرها الإيجابي على زيادة الرباح، واعتبار التكلفة الخفية أحد العناصر المكونة لقائمة الدخل للشامل، وتكوين مخصص للتكاليف الخفية في قائمة المركز المالي، ومحاولة معايرة التكاليف الخفية وإدراجها في الموازنات التخطيطية لمنظمات الأعمال.
|b This research deals with the hidden costs in Saudi Corporations in terms of their presence and their impact on the performance. The first part of the research is a review of the literature related to hidden costs in general and the second part is an analysis of 100 questioners which were received from a sample of companies listed in the Tadawul stock market in Saudi Arabia. The Multiple regression method was used to analyze the questionnaires received from the companies. A set of results were reached: the hidden costs at all are existing in Saudi Corporations with a high average of both of Absence index (3.98), productivity index (3.81) and medium average for each of work turnover rate (3.66), poor quality (3.54) and work accidents index (3.52). A set of recommendations were suggested such as: applying the principle of penalties to reduce the phenomenon of absenteeism at work, giving material and moral rewards to disciplined workers who are not absent, improving working environment conditions, hiring qualified and trained workers from the beginning, respecting employees, being transparent and just in dealing with them, giving continuous training courses to them,, reducing overtime work hours and timing them to reduce injuries on the job, focusing on improving quality to increase the profits, considering hidden costs as one of the constituent elements of the comprehensive income statement, forming an allowance of estimated hidden costs doubtful in the financial statement position, standardizing the hidden costs and including them in the budgets of business organizations.
|
| 653 |
|
|
|a منظمات الأعمال
|a الشركات السعودية
|a التكاليف الخفية
|a الأداء المالي
|a معدل دوران العمل
|
| 692 |
|
|
|a التكاليف الخفية
|a الأداء
|a الغياب
|a الإنتاجية
|a معدل دوران العمل
|a الجودة الرديئة
|a حوادث العمل
|b Hidden Costs
|b Performance
|b Absence
|b Productivity
|b Work Turnover Rate
|b Poor Quality
|b Work Accidents
|
| 700 |
|
|
|a الحركان، أحمد بن عبدالكريم
|g Al-Harkan, Ahmed bin Abdul-Karim
|e م. مشارك
|9 518694
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 إدارة الأعمال
|6 Economics
|6 Business
|c 010
|e Global Journal Of Economics & Business
|f Global journal of economics and business
|l 006
|m مج12, ع6
|o 1793
|s المجلة العالمية للاقتصاد والأعمال
|v 012
|x 2519-9285
|
| 856 |
|
|
|u 1793-012-006-010.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1346075
|d 1346075
|
