المستخلص: |
عرض المقال مدخل إلى تنمية القيادات من مفهوم الجدارات في المنظمات المعاصرة. وأشار إلى أنه في ظل المتغيرات المتسارعة في بيئة الأعمال والضغوط المرافقة للمنافسة العالمية تولى المنظمات الاهتمام لتبني المفاهيم الإدارية الحديثة تحقيق الميزة التنافسية حيث أصبح حتمياً على كافة المنظمات الاقتصادية في القرن (21) أن يهتم به من المؤسسات والشركات الحكومية والخاصة اهتماماً ملحوظا بمواردها البشرية عن طريق تبني مفهوم تحديد وتوسيف المهام الآشرافية. وأوضح المدخل لتطوير القيادات الإدارية والأشرافية من مفهوم الجدارات مقدماً مفهوم الجدارات الوظيفية. وبين الفائدة المرجوة لقادة المنظمات من الجدارات مشيراً إلى أنواع مجالات الجدارة. وتطرق إلى بناء نموذج جدارات. واختتم المقال بالإشارة إلى أن نموذج الجدارات يتم تطوير وتنفيذ التوظيف والاختيار بما يتفق مع السياسات والأدوات والنماذج المعرفة في المرحلة الأولى.
|