العنوان بلغة أخرى: |
The Impact of Human Resource Management on the Performance of Workers in Al-Awkaf Directorates in Gaza Strip - Palestine |
---|---|
المصدر: | مجلة جامعة الإسراء للعلوم الإنسانية |
الناشر: | جامعة الإسراء |
المؤلف الرئيسي: | أبو سبت، صبري فايق عبدالجواد (مؤلف) |
مؤلفين آخرين: | أبو هداف، سامي عايد (م. مشارك) |
المجلد/العدد: | ع14 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
فلسطين |
التاريخ الميلادي: |
2023
|
الشهر: | يناير |
الصفحات: | 399 - 429 |
DOI: |
10.36529/1811-000-014-016 |
ISSN: |
2518-5918 |
رقم MD: | 1347878 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | HumanIndex |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
الموارد البشرية | مديريات الأوقاف | إدارة الموارد البشرية | أداء العاملين | Human Resources | Directorate of Awqaf | Human Resources Management | Performance of Employees
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى تحديد أثر إدارة الموارد البشرية ومدى تطبيقها على المؤسسات وأثرها على الأداء وتوضيح أهمية هذه الممارسات في تعزيز ورفع أداء العاملين ولفت الانتباه إلى أهمية أداء العاملين في رفع مستوى المديرية وأدائها. ونظرا لطبيعة البحث وتحقيقا لأهدافه أعتمد الباحثان المنهج الوصفي التحليلي في الجزء النظري، ومنهج دراسة الحالة في الجزء التطبيقي. وبالنسبة لمجتمع الدراسة فقد تكونت العينة من جميع العاملين الإداريين في مديريات أوقاف قطاع غزة وعددهم 125 موظف (المسح الشامل) وكانت فترة إجراء الدراسة ما بين (2022-2021). وقد نتج عن الدراسة مجموعة من النتائج من أهمها: لا يوجد أثر لتخطيط الموارد البشرية ولا لتحليل الوظائف وتصميمها ولا للاستقطاب والتعيين على أداء العاملين، وهناك أثر لتدريب الموارد البشرية إلى حد ما على أداء العاملين، وهنالك أثر محدود لتقييم الأداء على أداء العاملين، ولا يوجد أثر للتحفيز على أداء العاملين، يوجد أثر لمشاركة العاملين في اتخاذ القرار على أداء العاملين إلى حد ما. وقد أوصي الباحثان إجراء بحوث مستقبلية في البحث في العقبات والصعوبات التي تواجه المديرية في تطبيق إدارة الموارد البشرية وفي كافة المؤسسات الفلسطينية. وحث القائمين على وزارة الأوقاف والشئون الدينية بالاهتمام بصورة أكبر بالمناخ التنظيمي السائد في مديريات الأوقاف. والعمل على زيادة منح الحوافز المادية والمعنوية المناسبة للموظفين الذين هم كفؤ ويقومون بعملهم بصورة ممتازة في المديريات. The study is tagged "the impact of human resources management on the performance of employees in the directorates of Awqaf" "'An applied study on the Directorate of Awqaf in Khan Younis". The study aimed to determine the impact of human resources management and the extent of its application on institutions and its impact on performance. To clarify the importance of these practices in enhancing and raising the performance of employees and drawing attention to the importance of the performance of employees in raising the level of the Directorate and its performance. Given the nature of the research and to achieve its objectives, the researcher adopted the descriptive analytical approach in the theoretical part, and the case study approach in the applied part. As for the study population, it was made up of all employees in the Directorate of Endowments in Gaza Strip Younis, their number was 125 employees (comprehensive scan) and the period of conducting the study was between (2021-2022). The study resulted in a set of results, the most important of which are: There is no impact of human resource planning, job analysis and design, recruitment and appointment on the performance of employees, and there is an impact of human resources training to some extent on the performance of employees, and there is a limited impact of performance evaluation on the performance of employees, and there is no effect of motivation on the performance of employees. The effect of employees’ participation in decision-making on the performance of employees to some extent. And the researcher recommended Conducting future research to investigate the obstacles and difficulties facing the directorate in applying human resources management in all Palestinian institutions. And to work on the interest of those in charge of the Ministry of Awqaf and Religious Affairs more in the organizational climate prevailing in the directorates of Awqaf. And work to increase the granting of appropriate material and moral incentives to employees who are competent and do their work excellently in the directorates. |
---|---|
ISSN: |
2518-5918 |