ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







The Impact of Leadership Styles in Achieving Strategic Agility: A Case Study of El Biskria Cement Company

العنوان بلغة أخرى: تأثير الأنماط القيادية في تحقيق خفة الحركة الاستراتيجية: دراسة حالة مؤسسة البسكرية للاسمنت
المصدر: أبحاث اقتصادية وإدارية
الناشر: جامعة محمد خيضر بسكرة - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: Mesmoudi, Talal (Author)
مؤلفين آخرين: Kermia, Toufik (Co-Author)
المجلد/العدد: مج16, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 129 - 148
DOI: 10.37136/0504-016-002-051
ISSN: 1112-7902
رقم MD: 1347882
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
خفة الحركة الاستراتيجية | الأنماط القيادية | البسكرية للاسمنت | Strategic Agility | Leadership Styles | El Biskria Cement Campany
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

8

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة للتعرف على واقع النمط السائد (الديموقراطي، الأوتوقراطي والمتساهل) على مستوى مؤسسة البسكرية للإسمنت، ودراسة مدى تأثيرها على خفة الحركة الاستراتيجية، ولتحقيق أهداف الدراسة تم استعمال استمارة تم تطويرها وتوجيهها إلى الأفراد في المؤسسة محل الدراسة، وهذا باستخدام برنامج الحزم الاجتماعية الإحصائية SPSS v 21، وأظهرت نتائج الدراسة إلى وجود علاقة ارتباط ذات دلالة إحصائية بين أبعاد المتغير المستقل (الأنماط القيادية) والمتغير التابع (خفة الحركة الاستراتيجية).

This study aimed to identify the reality of the prevailing Pattern (democratic, autocratic and permissive) in El Biskria Cement campany, and it‘s effects on strategic agility, and in order to fulfil the objectives of this study, we‘ve used questionnaires that are distributed directly to the workers of this campany (under study), the study was conducted by the use of the program (SPSS v21). The results of this study shows that is a statistically significant relationship between the independent variable (the leading patterns) and the dependent variable which is the strategic agility.

ISSN: 1112-7902