ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > The Impact of Leadership Style...>مارك

The Impact of Leadership Styles in Achieving Strategic Agility: A Case Study of El Biskria Cement Company

العنوان بلغة أخرى: تأثير الأنماط القيادية في تحقيق خفة الحركة الاستراتيجية: دراسة حالة مؤسسة البسكرية للاسمنت
المصدر: أبحاث اقتصادية وإدارية
الناشر: جامعة محمد خيضر بسكرة - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: Mesmoudi, Talal (Author)
مؤلفين آخرين: Kermia, Toufik (Co-Author)
المجلد/العدد: مج16, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 129 - 148
DOI: 10.37136/0504-016-002-051
ISSN: 1112-7902
رقم MD: 1347882
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الإدارة الاستراتيجية | الأنماط القيادية | خفة الحركة الاستراتيجية | إدارة الموارد البشرية
كلمات المؤلف المفتاحية:
خفة الحركة الاستراتيجية | الأنماط القيادية | البسكرية للاسمنت | Strategic Agility | Leadership Styles | El Biskria Cement Campany
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

9

حفظ في:
LEADER 02984nam a22002537a 4500
001 2103404
024 |3 10.37136/0504-016-002-051 
041 |a eng 
044 |b الجزائر 
100 |9 714717  |a Mesmoudi, Talal  |e Author 
245 |a The Impact of Leadership Styles in Achieving Strategic Agility:  |b A Case Study of El Biskria Cement Company 
246 |a تأثير الأنماط القيادية في تحقيق خفة الحركة الاستراتيجية:  |b دراسة حالة مؤسسة البسكرية للاسمنت 
260 |b جامعة محمد خيضر بسكرة - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير  |c 2022  |g ديسمبر 
300 |a 129 - 148 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a هدفت هذه الدراسة للتعرف على واقع النمط السائد (الديموقراطي، الأوتوقراطي والمتساهل) على مستوى مؤسسة البسكرية للإسمنت، ودراسة مدى تأثيرها على خفة الحركة الاستراتيجية، ولتحقيق أهداف الدراسة تم استعمال استمارة تم تطويرها وتوجيهها إلى الأفراد في المؤسسة محل الدراسة، وهذا باستخدام برنامج الحزم الاجتماعية الإحصائية SPSS v 21، وأظهرت نتائج الدراسة إلى وجود علاقة ارتباط ذات دلالة إحصائية بين أبعاد المتغير المستقل (الأنماط القيادية) والمتغير التابع (خفة الحركة الاستراتيجية).  |b This study aimed to identify the reality of the prevailing Pattern (democratic, autocratic and permissive) in El Biskria Cement campany, and it‘s effects on strategic agility, and in order to fulfil the objectives of this study, we‘ve used questionnaires that are distributed directly to the workers of this campany (under study), the study was conducted by the use of the program (SPSS v21). The results of this study shows that is a statistically significant relationship between the independent variable (the leading patterns) and the dependent variable which is the strategic agility. 
653 |a الإدارة الاستراتيجية  |a الأنماط القيادية  |a خفة الحركة الاستراتيجية  |a إدارة الموارد البشرية 
692 |a خفة الحركة الاستراتيجية  |a الأنماط القيادية  |a البسكرية للاسمنت  |b Strategic Agility  |b Leadership Styles  |b El Biskria Cement Campany 
700 |9 714718  |a Kermia, Toufik  |e Co-Author 
773 |4 الاقتصاد  |4 الإدارة  |6 Economics  |6 Management  |c 051  |f Abḥāṯ iqtiṣādiyaẗ wa idāriyaẗ  |l 002  |m مج16, ع2  |o 0504  |s أبحاث اقتصادية وإدارية  |t Economic and Administrative Research  |v 016  |x 1112-7902 
856 |u 0504-016-002-051.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1347882  |d 1347882 

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.