ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







قيادة المستوى الخامس وانعكاساتها على الأداء التنظيمي المستدام: بحث تحليلي لآراء عينة من العاملين في شركة اشور للمقاولات العامة المحدودة

المصدر: مجلة الغري للعلوم الاقتصادية والإدارية
الناشر: جامعة الكوفة - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: الأسدي، أفنان عبد علي (مؤلف)
مؤلفين آخرين: شنشيل، أحمد عبدالجبار (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج18, ع1
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2022
الصفحات: 233 - 249
ISSN: 1994-0947
رقم MD: 1351597
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

23

حفظ في:
LEADER 05033nam a22002177a 4500
001 2106585
041 |a ara 
044 |b العراق 
100 |9 76398  |a الأسدي، أفنان عبد علي  |e مؤلف 
245 |a قيادة المستوى الخامس وانعكاساتها على الأداء التنظيمي المستدام:  |b بحث تحليلي لآراء عينة من العاملين في شركة اشور للمقاولات العامة المحدودة 
260 |b جامعة الكوفة - كلية الإدارة والاقتصاد  |c 2022 
300 |a 233 - 249 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a يهدف البحث إلى تشخيص مستوى تأثير قيادة المستوى الخامس وانعكاساتها بأبعادها (التواضع الشخصي، والإدارة المهنية) في الأداء التنظيمي المستدام بأبعاده (أداء الاستدامة الاقتصادية، أداء الاستدامة الاجتماعية، أداء الاستدامة البيئية)، وقد اعتمد البحث الاستبانة كأداة رئيسية لجمع البيانات، وتمثل مجتمع البحث بالعاملين في شركة آشور العامة للمقاولات الإنشائية، إحدى تشكيلات وزارة الإعمار والإسكان والبلديات والأشغال والبالغ عددهم (421)، وقد تم اختيار عينة عشوائية بلغت (200) مستجيبا، إذ توزيع 210 استمارة على العاملين في الشركة المذكورة، كانت من بينها 145 استمارة صالحة للتحليل الإحصائي وأثبتت النتائج النظرية والدراسات المسحية إن هنالك فجوة معرفية في تبني بعض الأنماط القيادية الحديثة ومنها قيادة المستوى الخامس لتحقيق النتائج الإيجابية وأبرزها الأداء التنظيمي المستدام كما أثبتت نتائج تحليل البحث إن تأثير قيادة المستوى الخامس معنوي إيجابي في تحقيق الأداء التنظيمي المستدام وتتمثل أهمية الدراسة في البحث عن السبل الكفيلة التي يمكن أن تساعد الشركات العراقية في تحقيق الأداء التنظيمي المستدام، وقد خاض البحث في بعض الأساليب الحديثة في القيادة والمتمثلة بتبني نمط قيادة المستوى الخامس لتحقيق الأداء التنظيمي المستدام. وقد أظهرت النتائج صحة أغلب فرضيات البحث وبالاعتماد عليها صيغت عدد من التوصيات أبرزها ضرورة تبني أبعاد قيادة المستوى الخامس باعتبارها تسهم في تعزيز الأداء التنظيمي المستدام.  |b The research aims to diagnose the level of influence of the leadership of the fifth level and its repercussions with its dimensions (personal humility, professional will) on sustainable organizational performance in its dimensions (economic sustainability performance, social sustainability performance, environmental sustainability performance). In the Ashur General Company for Construction Contracting, one of the (421) formations of the Ministry of Construction, Housing, Municipalities and Works, a random sample of (200) respondents was selected, as 210 forms were distributed to the employees of the said company, among which 145 were valid for statistical analysis and proved Theoretical results and survey studies that there is a knowledge gap in the adoption of some modern leadership styles, including the leadership of the fifth level to achieve positive results, most notably sustainable organizational performance. The guarantor that can help Iraqi companies achieve sustainable organizational performance Research on some modern methods of leadership represented by the adoption of the fifth level leadership style to achieve sustainable organizational performance. The results showed the validity of most of the research hypotheses, and based on them, a number of recommendations were formulated, the most prominent of which is the need to adopt the dimensions of the fifth level leadership as it contributes to enhancing sustainable organizational performance. 
653 |a القيادة التنظيمية  |a الأداء التنظيمي  |a الأساليب القيادية 
700 |9 716586  |a شنشيل، أحمد عبدالجبار  |e م. مشارك 
773 |4 الاقتصاد  |4 إدارة الأعمال  |6 Economics  |6 Business  |c 015  |e Al Gharee For Economics and Administration Sciences  |f Maǧallaẗ al-ġabī  |l 001  |m مج18, ع1  |o 1149  |s مجلة الغري للعلوم الاقتصادية والإدارية  |v 018  |x 1994-0947 
856 |u 1149-018-001-015.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1351597  |d 1351597 

عناصر مشابهة