| المستخلص: |
يهدف هذا البحث إلى التعرف على اثر أبعاد تمكـين العـاملين بأبعـاده الثلاثـة (المـشاركة بالمعلومـات، والثقافة، والهيكل التنظيمي)، والدعم القيادي المـدرك بأبعـاده الثلاثـة (المكافئـات المنظميـة، والـدعم القيـادي، والعدالة الإجرائية)، في تعزيز الكفاءة التنظيمية، وقد استخدمت الباحثة المنهج الوصفي التحليلي، وتم اختيار مجتمع البحث من العاملين في مديريـة اتـصالات وبريـد النجـف الاشـرف، كمـا اسـتخدمت الاسـتبانة كـأداة رئيـسية لجمـع البيانات. اذ تـم توزيـع (300) استبانة علـى المهندسـين والفنيين تـم اختيـارهم عشوائيا، تـم اسـترجاع (295) استبانة كانـت منهـا (289) استبانة صـالحة للتحليـل الإحـصائي، وتـم تحليـل واختبـار العلاقات عن طريـق تحليـل علاقـات الارتبـاط والتـأثير بـين المتغيـرات باستخدام برنـامج الحزمـة الإحـصائية للعلوم الاجتماعية (spss). وتوصل البحث إلـى مجموعـة مـن الاسـتنتاجات أهمهـا: ان هنالـك مـستويات مقبولة في تمكين العاملين (ضمن عينة البحث)، وجماعـات العمـل فيهـا تـشعر بمـستوى مـن الـدعم القيـادي يساهم في تعزيز الكفاءة التنظيمية. وفي ضوء الاستنتاجات التي تم التوصل إليها طرحت بعض التوصيات ذات العلاقة بطبيعة المنظمة المبحوثة.
The aims of this research is to explore the impact of employee empowerment with its four dimensions (knowledge sharing, culture, and organizational structure), And the perceived leadership support with its three dimensions (organizational rewards, leadership support, procedural justice) in enhancing organizational efficiency. Directorate analytical approach was used where random sample was selected from the study population of the employees of the Descriptive of telecommunicate and post in najaf, the main tool for data collection is the survey were (300) questionnaires were distributed randomly to the engineers and technicians, and (289) questionnaires were returned hypothesis has been tested by statistical package for social sciences (spssv.18). The research found aset of conclusions: that there are levels in employee empowerment and the working groups feel the level of leadership support that contributes to enhance organizational efficiency.
|
