ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرشاقة التنظيمية لمدراء مديريات وزارة الشباب والرياضة العراقية من وجهة نظر العاملين فيها

العنوان بلغة أخرى: The Organizational Agility of Directors of Directorates of the Iraqi Ministry of Youth and Sports from a Point of View its Employees
المصدر: مجلة علوم التربية الرياضية
الناشر: جامعة بابل - كلية التربية الرياضية
المؤلف الرئيسي: النعيمي، أفراح عبدالخالق يحيي (مؤلف)
المجلد/العدد: مج15, ع5
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2022
الصفحات: 445 - 459
DOI: 10.33984/0904-015-005-029
ISSN: 1992-0695
رقم MD: 1355416
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الرشاقة التنظيمية | وزارة الشباب والرياضة | وجهة نظر العاملين | Organizational Agility | Ministry of Youth and Sports | Workers' Point of View
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

22

حفظ في:
المستخلص: هدف البحث إلى معرفة الدور الذي تلعبه الرشاقة التنظيمية في مديريات وزارة الشباب والرياضة العراقية من وجهة نظر العاملين فيها. وكان المجال البشري: من العاملين في مديريات وزارة الشباب والرياضة للفترة الزمنية من 4/10/2021إلى 6/2/2022 في مديريات وزارة الشباب والرياضة في العراق قام الباحث بتحديد مجتمع بحثه من جميع العاملين في مديريات وزارة الشباب والرياضة حيث بلغ مجتمع البحث للمديريات العشرة (٤٠٠) العاملين موزعين كما في الجدول (١) وتم أخذ نسبة (٩٠%) من مجتمع البحث وقد بلغت عينة البحث (٣٦٠) حيث تم أخذ من عينة البحث التجربة الاستطلاعية والبالغة (٢٠) وبنسبة (٦%) من العاملين في المديريات العشرة وعينة للثبات تبلغ (٢٠) وبنسبة (٦%) وبذلك تبقى (٣٢٠) من العاملين وكانت الاستنتاجات اتسمت أغلب الاتجاهات العاملين في مديريات وزارة الشباب والرياضة العراقية نحو أبعاد (الرشاقة التنظيمية) بالإيجابية، وقد اختلفت الأهمية النسبية لأبعاد المقياس وذلك وفقا للمتوسطات الحسابية، وكان ترتيبها حيث كان ترتيبها (مجال رشاقة الاستشعار - مجال رشاقة اتخاذ القرار - مجال رشاقة الممارسة) وهنالك بطئ من قبل المدراء في التعرف على حجم التغيرات التكنولوجيا التي تحدث في العالم. وتعمل المديرية على تنفيذ واستخدام التكنولوجيا الحديثة بشكل صحيح.

The aim of the research is to know the role that organizational agility plays in the directorates of the Iraqi Ministry of Youth and Sports from the viewpoint of its employees. The human field was: among the workers in the directorates of the Ministry of Youth and Sports for the time period from 4/10/2021 to 6/2/2022 in the directorates of the Ministry of Youth and Sports in Iraq. The researcher identified a research community of all workers in the directorates of the Ministry of Youth and Sports, as the research community reached the directorates The ten (400) workers are distributed as in Table (1), and (90%) was taken from the research community. The ten and a sample for stability amounted to (20), with a rate of (6%), thus remaining (320) of the workers. The conclusions were that most of the attitudes of workers in the directorates of the Iraqi Ministry of Youth and Sports towards the dimensions (organizational agility) were positive, and the relative importance of the dimensions of the scale differed, according to the arithmetic mean. And it was arranged where it was arranged (the field of sensing agility- the field of decision-making agility- the field of practice agility). The Directorate works to implement and use modern technology properly.

ISSN: 1992-0695