| LEADER |
06761nam a22002417a 4500 |
| 001 |
2111524 |
| 024 |
|
|
|3 10.33948/0255-030-001-002
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b السعودية
|
| 100 |
|
|
|a العبدالكريم، ماجد بن عبدالمحسن
|g Al Abdulkareem, Majed A.
|e مؤلف
|9 719951
|
| 245 |
|
|
|a تأثير طريقة الإعداد والمشاركة في ميزانية الحملات الإعلانية على الحصة السوقية:
|b دراسة ميدانية على الشركات السعودية
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of the Method of Preparation and Participation in the Budget of the Advertising Campaigns on the Market Share Evidence from Organizations in Saudi Arabia
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الملك سعود
|c 2022
|g مايو
|m 1443
|
| 300 |
|
|
|a 23 - 42
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a فت الدراسة إلى تحديد أثر استخدام طرق التقدير المتطورة لميزانية الحملات الإعلانية، ومشاركة إدارة التسويق في قرار اعتماد ميزانية الحملات الإعلانية على ارتفاع الحصة السوقية للمنظمات العاملة في القطاع الخدمي في المملكة العربية السعودية، إضافة إلى تحديد الفروق الإحصائية في متغيرات الدراسة وفقًا لعمر المنظمة وإدراجها في السوق المالية. تكون مجتمع الدراسة من جميع المنظمات العاملة في القطاع الخدمي بالمملكة العربية السعودية، ووصلت إلى (206) منظمات، وقد تم استخدام أسلوب المسح الشامل لجميع المنظمات المبحوثة التي وقع عليها الاختيار، وبلغ معدل الاستجابة 64.5% بما يعادل 133 منظمة. اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، واستخدمت الاستبانة أداة لجمع بياناتها. توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج المهمة كان أبرزها: وجود أثر إيجابي من الناحية الإحصائية لاستخدام طرق تقدير متطورة لميزانية الحملات الإعلانية (طريقة النسبة المئوية من المبيعات أو الأرباح وطريقة حسب الأهداف) على ارتفاع الحصة السوقية، كما وجد أيضًا أن هناك فروقًا ذات دلالة إحصائية في استخدام طرق تقدير متطورة لميزانية الحملات الإعلانية، ومشاركة إدارة التسويق في قرار اعتماد ميزانية الحملات الإعلانية بسبب الاختلاف في متغير الإدراج في أسواق المال، بينما لم توجد فروق إحصائية تعزى إلى الاختلاف في عمر المنظمة. أخيرًا قدمت الدراسة مجموعة من التوصيات كان من أبرزها ضرورة تبني المنظمات لطرق تقدير لميزانية الحملات بعيدة عن الطرق التقليدية غير المتطورة، والتي تتصف بالعشوائية، وتفعيل أكثر لمشاركة إدارة التسويق في قرار تحديد ميزانية الحملات الإعلانية، وأهمية التقليل من سطوة الإدارة العليا واستئثارها بهذا القرار؛ إذ إن ذلك يضمن عدم بخس الأنشطة الإعلانية مخصصاتها، ويمكن من الدفاع عن متطلباتها المالية، ويعطي الفرصة لشرح مسوغات طلبها أمام الجهة التي تعتمدها.
|b This study aims to determine the effect of the use of advanced estimation methods for the advertising campaigns budget, and the participation of the Marketing Department in the decision to approve the budget for advertising campaigns on the high market share of organizations working in service sector of Saudi Arabia. In addition, the current study investigates the statistical differences in the research variables according to some organizational factors. The study population consisted of all organizations working in the service sector in Saudi Arabia, and reached 206 in 2019. An extensive survey method was utilized for all the survey organizations that were selected. The response rate of surveyed organizations was 64.5% of total organizations, approximately 133 organizations. The descriptive methodology is used and the questionnaire is the key tool to collect the primary data. The study concludes that there is a statistically significant effect of use of advanced estimation methods for the advertising campaigns budget on the rise in market share. It has been observed that there are significant statistical differences in the use of advanced estimation methods for the advertising campaigns budget, and the participation of the Marketing Department in the decision to approve the budget of the advertising campaigns because of the variation in the variable of listing in the financial markets whilst there have been no statistical differences due to the difference during days of the organization. Finally, the study suggested some recommendations in particular the necessity for organizations to adopt methods of estimating the campaign budgets far from the traditional, undeveloped and random methods, and more activation of the participation of the Marketing Department in the decision to determine the budget for advertising campaigns, and the significance of reducing the influence of senior management and its exclusivity in this decision; as this ensures that advertising activities do not underestimate their allocations, and it enables them to defend their financial requirements and gives the opportunity to explain the reasoning for their request to the authority that approves it.
|
| 653 |
|
|
|a عمليات التسويق
|a الحملات الإعلانية
|a التسويق الإلكتروني
|a إعداد الموازنة
|
| 692 |
|
|
|a ميزانية الإعلان
|a المشاركة في القرار
|a الحصة السوقية
|a إدارة التسويق
|a القطاع الخدمي في المملكة
|b Advertising Budget
|b Participation in the Decision
|b Market Share
|b Marketing Management
|b Service Sector in KSA
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 002
|e Journal of King Saud University (Administrative Sciences)
|l 001
|m مج30, ع1
|o 0255
|s مجلة جامعة الملك سعود - العلوم الإدارية
|v 030
|x 1658-4570
|
| 856 |
|
|
|u 0255-030-001-002.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1357797
|d 1357797
|
