LEADER |
04403nam a22002177a 4500 |
001 |
2112140 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b المغرب
|
100 |
|
|
|9 720386
|a جوفي، محمد
|e مؤلف
|g Joufy, Mohammed
|
245 |
|
|
|a الأدوار الجديدة للمصالح اللاممركزة للدولة وآليات مساعدة لتنزيلها وتنفيذ الإعتمادات المالية المحولة لتحسين أداء المصالح اللاممركزة
|
246 |
|
|
|a The New Roles of the Decentralized Departments of the State and Mechanisms to Help Implement them and Implement the Transferred Funds to Improve the Performance of the Decentralized Departments
|
260 |
|
|
|b محمد أمين اسماعيلي
|c 2023
|g مارس
|m 1444
|
300 |
|
|
|a 364 - 386
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|e هدف البحث إلى التعرف على الأدوار الجديدة للمصالح اللاممركزة للدولة وآليات مساعدة لتنزيلها وتنفيذ الاعتمادات المالية المحولة لتحسين أداء المصالح اللاممركزة. وعرض إصلاح نظام المركزية بالمغرب، الميثاق الوطني للاتمركز الإداري، القيمة المضافة للمصالح الخارجية، اختصاصات الإدارات المركزية، حيث تقوم السلطات الحكومية بإعداد تصاميم مديرية للاتمركز الإداري خاصة بمصالحها اللاممركزة، والغاية من هذه التصاميم المديرية للاتمركز الإداري وهو تحديد الاختصاصات التي تم منحها للمصالح اللاممركزه للدولة. وركز على اختصاصات المصالح اللاممركزة للدولة، اختصاصات المصالح على المستوى الجهوي وفيها، تأمين جودة الخدمات العمومية التي تقدمها المرافق العمومية المكلفة بتدبيرها، والعمل على ضمان استمراريتها. وأوضح اختصاصات المصالح اللاممركزة للدولة على المستوى الإقليمي وفيها، إنجاز البرامج والمشاريع المبرمجة على صعيد العمالة أو الإقليم في نطاق الاختصاصات الموكولة إليها، الأدوار الجديدة لمؤسسة الوالي في التنسيق بين هيئات اللاتمركز الإداري، مؤسسة الوالي كمرتكز لتنزيل سياسة اللاتمركز الإداري، البنيات واللجان الإدارية المساعدة للإدارات الترابية، الكتابة العامة للشؤون الجهوية، اللجان الإدارية، اللجنة الجهوية للتنسيق، وتتولى اللجنة الجهوية للتنسيق بمهام التالية العمل على انسجام والتقائية ووحدة عمل المصالح اللاممركزة على المستوى الجهوي. وأظهر آليات مساعدة لتنزيل الاختصاصات وتنفيذ الاعتمادات المحولة لتجويد خدمات المصالح اللاممركزة للدولة، آليات توزيع الاختصاصات والاعتمادات المالية بين الإدارات المركزية والمصالح اللاممركزة للدولة وفيه تم اعتماد التصميم المديري لتنزيل نظام اللاتمركز الإداري، واعتماد التدبير التعاقدي، التدابير اللازمة لتطوير أداء المصالح اللاممركزة، ترسيخ التدبير المرتكز على النتائج. واختتم البحث بالتركيز على العمل على التدبير بالنتائج من طرف رؤساء المديريات والمندوبيات إلى جانب الآمرين بالصرف لتجويد عمل الإدارة العمومية. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2023
|
653 |
|
|
|a الأعمال الإدارية
|a المركزية الإدارية
|a الإصلاح الإداري
|
773 |
|
|
|4 القانون
|6 Law
|c 018
|l 015
|m ع15
|o 2208
|s مجلة قانونك
|v 000
|x 2550-3782
|
856 |
|
|
|u 2208-000-015-018.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
999 |
|
|
|c 1358639
|d 1358639
|