ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







العلاقة بين القيادة التحويلية والأداء الريادي: دراسة على عينة من مؤسسات القطاع الخدمي العاملة بولاية الخرطوم، 2022

العنوان بلغة أخرى: The Relationship between Transformational Leadership and Entrepreneurial Performance: A Study on a Sample of Service Sector Institutions of Khartoum State 2022
المصدر: مجلة العلوم الإقتصادية والإدارية والقانونية
الناشر: المركز القومي للبحوث غزة
المؤلف الرئيسي: محمد، حسن عبدالرحيم فضل (مؤلف)
مؤلفين آخرين: محمد، الشيخ محمد الخضر (م. مشارك), سويسي، أنيس محمد صالح (م. مشارك), مدخلي، حذيفة بن هادي (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج7, ع2
محكمة: نعم
الدولة: فلسطين
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: فبراير
الصفحات: 91 - 107
ISSN: 2522-3372
رقم MD: 1363856
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink, IslamicInfo
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة التحويلية | الأداء الريادي | المؤشر الريادي | مؤسسات القطاع الخدمي | ولاية الخرطوم | Transformational Leadership | Entrepreneurial Performance | Entrepreneurial Indicator | Service Sector Organizations | Khartoum
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

70

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى اختبار العلاقة بين القيادة التحويلية والأداء الريادي بالقطاع الخدمي بولاية الخرطوم. استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي ولتحقيق أهداف الدراسة تم تصميم استبانة كأداة رئيسية لجمع البي أنات من عينة الدراسة المتمثلة في مدراء المؤسسات الخدمية بولاية الخرطوم والتي تم اختيارها عن طريق أسلوب العينة غير الاحتمالية، تم توزيع 300 استبانة استرد منها (298) استبانة بنسبة 99%، استخدم برنامج الحزمة الإحصائية (SPSS) ونمذجة المعادلة البنائية (ESM). توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أهمها وجود علاقة (جزئية) ذات تأثير معنوي بين أبعاد القيادة التحويلية (التأثير المثالي، الاعتبار الفردي، التحفيز) وأبعاد الأداء الريادي (التخطيط المسبق، المؤشر الريادي). وبناء على ذلك توصي الدراسة بالعمل على زيادة تطوير أبعاد القيادة التحويلية في مؤسسات القطاع الخدمي كونها تلعب دوراً مهماً داخل هذه المؤسسات وذلك لمزيد تطوير الأداء الريادي.

The purpose of this study is to investigate the relationship between transformational leadership and entrepreneurial performance in the service sector of Khartoum State. The study used descriptive method analysis, and to meet its objectives, a survey questionnaire was designed to collect its primary data focusing on leaders of the service sector in Khartoum State. The study used improbability sample and out of 300 questionnaires distributed, 298 responses were received, representing 99% response rate. To analyse the data, (SPSS) and equation structural modelling (ESM) were used. The findings revealed that there is a partial significant relationship between transformational leadership dimensions and entrepreneurial performance dimensions (advance planning, entrepreneurial indicator, effectiveness). Accordingly, the study presented a number of recommendations, including the development of the dimensions of transformational leadership in service sector organisations, as it plays an important role within these institutions, in order to further develop the entrepreneurial performance.

ISSN: 2522-3372

عناصر مشابهة