LEADER |
02402nam a22002057a 4500 |
001 |
2120027 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b المغرب
|
100 |
|
|
|a بلعيد، عفيفة
|g Belaid, Afifa
|e مؤلف
|9 666857
|
245 |
|
|
|a مؤشرات ضعف الشفافية الإدارية بالمغرب
|
260 |
|
|
|b عبدالرحيم أضاوي
|c 2023
|
300 |
|
|
|a 211 - 226
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|e كشف البحث عن مؤشرات ضعف الشفافية الإدارية بالمغرب. وبين أن مسألة ضعف الشفافية الإدارية تعتبر من أهم معيقات الإصلاح الإداري بالمغرب في بعده الشمولي وذلك لأن الإدارة في نهاية المطاف لا تستمد مشروعيتها من ذاتها أو من طبيعة نشاطها فقط وكذلك من طبيعة علاقتها بالجمهور وانطلاقاً من عدم تداول المعلومات لانتهاج مبدأ السرية في العمل أو النشاط الإداري. وأوضح مؤشر هيمنة السرية على العمل الإداري. وناقش مؤشر ضعف التواصل الإداري. وأشار إلى أن هذه الزاوية تختلف عن أنماط الخطاب الإداري وتتنوع خصائصه التي تحدد طبيعة التواصل الإداري والتي جاءت في خطاب سلطوي، خطاب مجرد، محافظ، طقوسي. واختتم البحث بالتأكيد على أن أحد أهم معيقات الشفافية بالإدارة العمومية والتي تتجسد في السر الإداري وضعف التواصل وإن كانت معيقات أخرى والتي تتجلى فيما هو بنيوي عميق ومتجذر في الإدارة المغربية مما شكل إحدى المعيقات الأساسية أمام تنمية وتطور الإدارة. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2023
|
653 |
|
|
|a الشفافية الإدارية
|a الإصلاح الإداري
|a المغرب
|
773 |
|
|
|4 القانون
|6 Law
|c 010
|f Al-maǧalaẗ al-maġāribīaẗ lilraṣd al-qānūnī wālqaḍāʾī
|l 019
|m ع19
|o 2183
|s المجلة المغاربية للرصد القانوني والقضائي
|v 000
|x 2658-9168
|
856 |
|
|
|u 2183-000-019-010.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
999 |
|
|
|c 1368309
|d 1368309
|