ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > متطلبات ممارسة إدارة الموارد ا...>الوصف

متطلبات ممارسة إدارة الموارد البشرية للمسؤولية الاجتماعية في منظمات الأعمال الحديثة

العنوان بلغة أخرى: Conditions for Practicing Social Responsibility for Managing Human Resources in Modern Business Organizations
المصدر: مجلة اقتصاد المال والأعمال
الناشر: جامعة الشهيد حمه لخضر الوادي
المؤلف الرئيسي: شوريب، بودور (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Chouaib, Boudour
مؤلفين آخرين: تواتى، إدريس (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج8, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: مارس
الصفحات: 287 - 302
ISSN: 2543-3660
رقم MD: 1372496
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الموارد البشرية | منظمات الأعمال | التخطيط الاستراتيجي | المسؤولية الاجتماعية
كلمات المؤلف المفتاحية:
المسؤولية الاجتماعية | الموارد البشرية | المنظمات الاقتصادية | منظمات الأعمال | الإستراتيجية | Social Responsibility | Human Resources | Economic Organizations | Business Organizations | The Strategy
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

9

حفظ في:
المستخلص: يتوفق تحقيق ممارسة إدارة الموارد البشرية للمسؤولية الاجتماعية على تحقيق جملة من المتطلبات والشروط ومنها خاصة: - إيمان وقناعة منظمات الأعمال بالقيم والأخلاق الإنسانية والاجتماعية؛ - بناء ثقافة تنظيمية قوة تؤمن بأهمية ومكانة المسؤولية الاجتماعية في منظمات الأعمال؛ - ارتقاء إدارة الموارد البشرية إلى المستوى الاستراتيجي في التنظيم؛ حمى يتسنى لها التعرف أكثر وبطريقة أفضل على متطلبات أصحاب المصلحة، وساعدها في ضبط الاستراتيجية المناسبة لتحقيق هذه المسؤولية؛ - بناء استراتيجية تتحدد فيها معالم، أبعاد، إمكانيات وكيفية تجسيد ممارستها؛ - الاستمرارية في هذه الممارسة.

Achieving the human resources management’s practice of social responsibility is consistent with achieving a number of requirements and conditions, including in particular: - The belief and conviction of professional organizations in human and social values and morals, - Build a strong organizational culture that believes in the importance and place of social responsibility in professional organizations, - The upgrading of human resources management to the strategic level of the organization. In order to allow him to know better and better the requirements of the stakeholders, and to help him to define the appropriate strategy to assume this responsibility. - Build a strategy that defines the milestones, the dimensions; Possibilities and how to embody their exercise; - Continuity in this practice.
ISSN: 2543-3660

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.