| LEADER |
05405nam a22002297a 4500 |
| 001 |
2124228 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الأردن
|
| 100 |
|
|
|a حمزة، عبدالعال عبدالودود محمد
|g Hamza, Abd-Aleaal Abdel-Wadoud Mohamed
|e مؤلف
|9 496900
|
| 245 |
|
|
|a أثر وظائف إدارة الموارد البشرية في الأداء الوظيفي بالمصارف السودانية:
|b دراسة تطبيقية على بنك فيصل الإسلامي السوداني "2017-2022 م."
|
| 246 |
|
|
|a Impact of Human Resources Management on Functional Performance at Sudanese Banks:
|b A Case Study of Fisal Islamic Bank "2017-2022"
|
| 260 |
|
|
|b مركز السنبلة للبحوث والدراسات
|c 2023
|g نيسان
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 22
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تهدف هذه الورقة لدراسة أثر وظائف إدارة الموارد البشرية في الأداء الوظيفي بالمصارف السودانية: دراسة تطبيقية على بنك فيصل الإسلامي السوداني. تمثلت مشكلة الدراسة في أن الأداء الوظيفي ببنك فيصل الإسلامي السوداني يعاني من تدني في المستويات رغم اهتمام إدارة البنك بإدارة الموارد البشرية وانفاق ميزانيات كبيرة لهذا الغرض ربما يعزي السبب لضعف تأثير وظائف إدارة الموارد البشرية. نبعت أهمية الدراسة من أهمية دور وظائف إدارة الموارد البشرية في الأداء الوظيفي بصفة عامة وببنك فيصل الإسلامي السوداني بصفه خاصة. اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي والمنهج التاريخي واختبرت عدد من الفرضيات أبرزها: توجد علاقة ذات دلاله إحصائية بين وظائف إدارة الموارد البشرية والأداء الوظيفي ببنك فيصل الإسلامي. توجد علاقة ذات دلاله إحصائية بين الاستقطاب والتعيين والأداء الوظيفي ببنك فيصل الإسلامي. توجد علاقة ذات دلاله إحصائية بين تخطيط الموارد البشرية والأداء الوظيفي ببنك فيصل الإسلامي. توجد علاقة ذات دلاله إحصائية بين الحوافز والأداء الوظيفي ببنك فيصل الإسلامي السوداني. توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أهمها: أن ضعف الأداء الوظيفي ببنك فيصل الإسلامي يعزي لضعف التطبيق الأمثل لوظائف إدارة الموارد البشرية. تخطيط الموارد البشرية بالبنك لا يتم وفق الرؤي العلمية الحديثة. على ضوء هذه النتائج أوصت الدراسة بضرورة تبني المعايير المستخدمة عالميا في تطبيق وظائف إدارة الموارد البشرية بصورة مثلي لزيادة كفاءة وفاعلية الأداء الوظيفي بالبنك.
|b This study aims to examine main impact of Human Resources functions on functional performance at Fisal Islamic Bank. Study problem raised as functional performance at Fisal Islamic bank decreased despite that the Islamic bank management pay much attention to human resources functions. This study adopted both historical and analytical approach and tested some hypotheses such as; there is statistical correlation between human resources functions and functional performance at Fisal Islamic bank. There is statistical correlation between human resources planning and functional performance at Fisal Islamic bank. There is statistical correlation between training and functional performance at Fisal Islamic bank. There is statistical correlation between recruitments and functional performance at Fisal Islamic bank However, this study has reached some findings such as; Fisal Islamic bank top management doesn't adopt new and modern technology in process of evaluation of institutional performance. The decrease of institutional performance referred to decrease level of functional performance. Based on these results this study has come out with recommendations such as; it's quite necessary for bank management to adopt international standards in its institutional performance evaluation process and to draw some successful lessons from international experiences.
|
| 653 |
|
|
|a المؤسسات المصرفية
|a الموارد البشرية
|a الأداء الوظيفي
|a البنوك الإسلامية
|a السودان
|
| 692 |
|
|
|a الأداء الوظيفي
|a وظائف الموارد البشرية
|a بنك فيصل الإسلامي
|b Functional Performance
|b Human Resources
|b Faisal Islamic Bank
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 034
|e Arab journal for humanities and social sciences
|f al-Mağallaẗ al-ʿarabiyyaẗ li-l-ʿulūm al-insāniyyaẗ wa-al-iğtimāʿiyyaẗ
|l 018
|m ع18
|o 2138
|s المجلة العربية للعلوم الإنسانية والاجتماعية
|v 000
|x 2709-5312
|
| 856 |
|
|
|u 2138-000-018-034.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1372892
|d 1372892
|
