ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر الموارد البشرية على أداء العاملين في المصارف السودانية: بالتطبيق على بنك السودان المركزي 2007م - 2018م

المؤلف الرئيسي: حسن، سهيلة حسين (مؤلف)
مؤلفين آخرين: محمد، بكري الطيب موسى (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2018
موقع: ام درمان
التاريخ الهجري: 1439
الصفحات: 1 - 436
رقم MD: 925669
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة دكتوراه
الجامعة: جامعة أم درمان الاسلامية
الكلية: كلية الدراسات العليا
الدولة: السودان
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

138

حفظ في:
المستخلص: يتناول هذا البحث أثر إدارة الموارد البشرية على أداء العاملين في المصارف السودانية بالتطبيق على بنك السودان المركزي. حيث يهدف إلى توضيح أهمية إدارة الموارد البشرية والسعي لتحليل وظائف إدارة الموارد البشرية والعوامل المؤثرة فيها والتعرف على المزايا النسبية لدى البنك حتى يتثنى للمسئولين الاهتمام بها من أجل تحسين الأداء والخروج بمقترحات تساهم في وضع نظام سليم لإدارة الموارد البشرية، لذا تم إنشاء عدد من الفروض هي كآلاتي: - 1/ هناك علاقة ذات دلاله إحصائية بين إدارة الموارد البشرية وأداء العاملين في بنك السودان المركزي. 2/ هناك علاقة بين تخطيط القوى العاملة في بنك السودان المركزي وأداء العاملين في البنك. 3/ هناك علاقة بين اختيار القوى العاملة في بنك السودان المركزي وأداء العاملين في البنك. 4/ هناك علاقة بين تدريب القوى العاملة في بنك السودان المركزي وأداء العاملين في البنك. 5/ هناك علاقة بين تحفيز القوى العاملة في البنك السودان المركزي وأداء العاملين في البنك. وأثبتت نتائج الدراسة صحة الفروض العلمية للبحث. وتم جمع البيانات والمعلومات عن طريق الاستبانة والملاحظة. ومن أهم النتائج ما يلي: - 1/ هنالك علاقة وثيقة بين إدارة الموارد البشرية والإدارات الأخرى. 2/ هنالك اهتمام واضح بوظائف إدارة الموارد البشرية وتقويم الأداء بصفة خاصة. 3/ عدم ربط ربط الحوافز بالجهد المبزول. وأوصى البحث بتوصيات هامه أهمها ما يلي: - 1/ ضرورة الاهتمام بإدارة الموارد البشرية. 2/ ضرورة وجود خطط طويلة الأجل لضمان ثبات معدل دوران العمل وتحقيق أهداف البنك. 3/ اختيار القوى العاملة وفق الأسس والسياسات الموضوعة وبحياديه تامة بعيدا عن المحسوبية والمحاباة. 4/ ضرورة الاهتمام بتدريب وتنمية الموارد البشرية والعمل على رفع كفاءتها.