ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور تقويم أداء العاملين في زيا...>الوصف

دور تقويم أداء العاملين في زيادة القدرة التنافسية للمنظمة "بالتطبيق على شركة مصر للطيران"

المصدر: المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: حراز، حاتم محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: السيد، خالد قدري (مشرف), الأحمدى، بسام محمد (مشرف)
المجلد/العدد: ع3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 779 - 796
ISSN: 2636-2562
رقم MD: 1373079
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الأداء المهني | القدرة التنافسية | الرضا الوظيفي | المنظمات المصرية
كلمات المؤلف المفتاحية:
تقويم أداء العاملين | الأداء الوظيفي | الرضا الوظيفي | الالتزام بالتعليمات | الإلمام بمهام العمل | إنجاز مهام العمل | الإبداع والابتكار | الاتصال الجيد | القدرة التنافسية والميزة التنافسية | Employee Performance Evaluation | Job Performance | Job Satisfaction | Compliance with Instructions | Familiarity with Work Tasks | Accomplish Work Tasks | Creativity and Innovation | Good Communication | Competitiveness and Competitive Advantage
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

12

حفظ في:
المستخلص: تمثلت مشكلة البحث في معرفة أوجه القصور الموجودة في عمليات تقويم الأداء داخل المنظمات المصرية والتي تؤدي إلى عدم زيادة القدرة التنافسية للمنظمة بالشكل المرغوب. في حين هدف البحث إلى تقديم إطار نظري حول دور تقويم أداء العاملين في زيادة القدرة التنافسية وذلك بالتطبيق على العاملين بجميع المستويات الإدارية في شركة مصر للطيران. وتم اختبار الفرض الرئيسي للبحث الذي ينص على أنه لا توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين تقويم أداء العاملين وزيادة القدرة التنافسية للمنظمة. وتوصل الباحث إلى العديد من النتائج والتي من أهمها أن تقويم أداء العاملين يؤثر بشكل عام على زيادة القدرة التنافسية لشركة مصر للطيران ومن ثم تحقيق أداء أفضل للشركة في السوق وفي ظل منافسة المنافسين. وأوصى البحث بضرورة إجراء تقويم الأداء للعاملين كل ستة أشهر حتى يكون التقويم بصفة دورية. مع ضرورة إيجاد وسيلة فعالة ذات معايير دقيقة للتقويم لتحديد جودة الأداء.

The research problem was to know the shortcomings in the performance evaluation processes within the Egyptian organizations, which lead to the lack of increasing the competitiveness of the organization as desired. While the research aims to provide a theoretical framework on the role of employee performance appraisal in increasing competitiveness, by applying it to employees at all administrative levels, Egypt Air Company. The main hypothesis of the research was tested, which states that there is no statistically significant relationship between employee performance appraisal and the organization's competitiveness increase. The researcher reached many results, the most important of which is that evaluating the performance of employees generally affects the increase in the competitiveness of Egypt Air and thus achieving better performance for the company in the market and in light of the competition of competitors. The research recommended the necessity of conducting performance evaluation for employees every six months so that the evaluation is done on a regular basis. With the need to find an effective means with accurate evaluation criteria to determine the quality of performance and to clarify its strengths and weaknesses compared to international, regional or local standards and levels.
ISSN: 2636-2562

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.