ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > العلاقة بين توافق استراتيجيات...>الوصف

العلاقة بين توافق استراتيجيات الأعمال ونظم معلومات سلسلة الإمداد وتحقيق أداء مالي أفضل لصناعة البتروكيماويات المصرية

المصدر: المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: جمعة، محمد مصلحي (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الخولي، سيد محمود السيد إسماعيل (مشرف) , يحيى، إنجي أحمد (مشرف)
المجلد/العدد: ع3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 1599 - 1635
ISSN: 2636-2562
رقم MD: 1373310
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الإدارة الاستراتيجية | نظم المعلومات | التوافق الاستراتيجي | الصناعات البتروكيميائية
كلمات المؤلف المفتاحية:
التوافق الاستراتيجي | استراتيجية الأعمال التنافسية | توافق نظم معلومات إدارة سلاسل الإمداد | الأداء المالي | Strategic Alignment | Competitive Business Strategies | Supply Chain Information Systems Alignment | Financial Performance
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

17

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى اختبار تأثير مستوى التوافق بين استراتيجيات الأعمال التنافسية واستراتيجيات نظم معلومات سلاسل الإمداد على الأداء المالي للشركات العاملة في مجال إنتاج البتروكيماويات بمصر. لتحقيق هذا الهدف تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، وتم تصميم قائمة استقصاء لجمع البيانات من عينة حجمها (261) من ممثلي الإدارة العليا والوسطى لهذه الشركات، وتم حساب مستوى التوافق باستخدام منهجية الاعتدال Moderation Approach، وتم إدخال وتحليل البيانات واختبار فرضيات الدراسة باستخدام برنامج التحليل الإحصائي (SPSS.V.22). وتوصلت نتائج الدراسة إلى الآتي: كان مستوى توافق استراتيجية قيادة التكاليف ونظم معلومات سلسلة الإمداد الكفؤة مرتفعا وكان تأثيره على الأداء المالي بدرجة جيدة، وعلى النقيض من ذلك أدى انخفاض مستوى توافق استراتيجيات التمايز ونظم معلومات سلسلة الإمداد المرنة والمستجيبة إلى ارتباط وتأثير ضعيف على الأداء المالي، بينما كان تأثير مستوى توافق الاستراتيجيات الهجينة (التي تجمع بين أكثر من استراتيجية للأعمال وأكثر من استراتيجية لنظم المعلومات) ملاحظا على الأداء المالي. وتساهم هذه الورقة البحثية في تقديم رؤية أعمق للتوجه نحو اعتماد نظم معلومات سلاسل الإمداد الملائمة لتحقيق أهداف استراتيجيات أعمال المنظمات، وتجنب تضارب تلك الأهداف، مع التوصية باعتماد مزيج من الاستراتيجيات الكفؤة والرشيقة على مستوى التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي لتحقيق أداء أعلى.

The purpose of this study was to investigate the level of alignment effect between business strategies (cost leadership, differentiation) and supply chain information systems strategies oriented toward efficiency, responsiveness, and flexibility on the financial performance of a sample of industrial companies in Egypt working in the field of petrochemical manufacturing. To fulfil the study's aims the descriptive analytical technique was employed. A questionnaire was prepared to collect data from a sample of 261 company representatives at the top and middle levels of management. The level of alignment was calculated using the moderation approach. Data statistical analyses and hypothesis testing were carried out using simple and multiple regression analysis (SPSS.V.22). The study's findings were as follows: There was a high level of alignment between the cost leadership strategy and the efficient supply chain information systems strategy, and their correlation and influence on financial performance was significant. The low level of alignment between differentiation strategies and responsive and flexible supply chain information systems strategies, on the other hand, resulted in a poor correlation and effect on financial performance, whereas the alignment level of hybrid strategies (that combined more than one business strategy and supply chain information systems strategy) was notable on financial performance. This research paper offers an in-depth vision for approving supply chain information system strategies that are more consistent with the aims of the industry's business strategy and prevent objectives contradiction. This study suggests using a combination of efficient and agile business or operational strategies to achieve improved financial performance.
ISSN: 2636-2562

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.