ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تأثير أبعاد القيادة الخلاقة في...>الوصف

تأثير أبعاد القيادة الخلاقة في الحد من الاحتراق الوظيفي: دراسة ميدانية لآراء العاملين في فروع مصرف الرشيد في محافظة كربلاء المقدسة

العنوان بلغة أخرى: The Effect of the Dimensions of Creative Leadership in Reducing Job Burnout
المصدر: السبط
الناشر: العتبة الحسينية المقدسة - مركز كربلاء للدراسات والبحوث
المؤلف الرئيسي: عباس، أحمد خضير (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Abbas, Ahmed Khudair
مؤلفين آخرين: حسين، أحمد علاوي (م. مشارك) , الياسري، أكرم محسن مهدي (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج9, ع2
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2023
التاريخ الهجري: 1444
الشهر: نيسان
الصفحات: 17 - 36
DOI: 10.52790/2239-009-002-001
ISSN: 2312-7449
رقم MD: 1375036
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: IslamicInfo, HumanIndex
مواضيع:
القيادة الخلاقة | القطاعات المصرفية | الاحتراق الوظيفي | العراق
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة الخلاقة | الاحتراق الوظيفي | مصرف الرشيد | Creative Leadership | Job Burnout | Al-Rasheed Bank
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

51

حفظ في:
المستخلص: يهدف هذا البحث إلى توضيح تأثير القيادة الخلاقة متمثلة بأبعادها (التعاطف، والوضوح، والسلوك الخلاق) في الحد من الاحتراق الوظيفي متمثلة بأبعاده (الإنهاك العاطفي، وسوء التعامل مع الآخرين، والشعور بتدني الإنجاز)، وقد انطلق البحث بالمشكلة التي تضمنت تساؤلات عدة أهمها هل هناك حاجة إلى قيادة خلاقة في المصرف تتخذ قرارات مهمة وسريعة لمنع أو تقليل التأثير السلبي للاحتراق الوظيفي، أو انقاذه من الاحتراق الوظيفي؟ وقد تضمن مجتمع البحث العاملين كلهم في فروع مصرف الرشيد الثلاثة في محافظة كربلاء المقدسة والبالغ عددهم (١٥٢)، إذ تم استخدام الاستبانة كأداة رئيسة في جمع البيانات والمعلومات اللازمة للبحث، وتم الاعتماد على مجموعة من الأساليب الإحصائية المتوافرة في برامج (SPSS V.24; Amos V.23; Microsoft Excel 2010) لتحليل البيانات ومعالجتها إحصائيا، وقد توصل البحث إلى مجموعة من النتائج أهمها وجود علاقة تأثير عكسية ذات دلالة معنوية إحصائية بين القيادة الخلاقة والاحتراق الوظيفي، وأخيرا اختتم البحث بمجموعة من التوصيات أهمها ضرورة تركيز الإدارة العليا للمصرف على إيجاد ودعمه القائد الخلاق لتحقيق أهداف المصرف في النمو والنضج وعدم حدوث الاحتراق الوظيفي.

This study aims to clarify the effect of creative leadership represented by its dimensions (empathy, clarity, and creative behavior) in reducing job burnout represented by its dimensions (emotional exhaustion, poor dealing with others, and a feeling of low achievement). A need for creative leadership to take important and quick decisions to prevent or reduce the negative impact of job burnout, or to save it from job burnout. The study population included all the workers in the three branches of Al Rasheed Bank in the holy governorate of Karbala, who numbered (152), as the questionnaire was used as a main tool in collecting data and information necessary for the study, and it was relied on a set of statistical methods available in the(SPSS V.24 programs; Amos V.23; Microsoft Excel 2010) for statistical analysis and processing of data. The study reached a set of results, the most important of which is the existence of an inverse effect relationship with a significant statistical significance between creative leadership and job burnout
ISSN: 2312-7449

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.